- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年b证一科考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.项目管理中,哪个工具用于识别项目中的风险?
A.工作分解结构(WBS)
B.风险登记册
C.项目进度计划
D.资源分配计划
答案:B
3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
4.项目管理中,哪个过程用于收集项目需求?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:A
5.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度计划
C.风险登记册
D.资源分配计划
答案:B
6.项目管理中,哪个过程用于定义项目范围?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:B
7.在项目管理中,哪个工具用于分配项目资源?
A.工作分解结构(WBS)
B.资源分配计划
C.项目进度计划
D.风险登记册
答案:B
8.项目管理中,哪个过程用于识别项目干系人?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:A
9.在项目管理中,哪个工具用于管理项目变更?
A.变更请求
B.变更控制委员会
C.风险登记册
D.项目进度计划
答案:B
10.项目管理中,哪个过程用于结束项目或阶段?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,哪些是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.团队成员
D.供应商
答案:A,B,C,D
2.项目管理中,哪些工具用于项目规划?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度计划
C.风险登记册
D.资源分配计划
答案:A,B,C,D
3.项目管理中,哪些过程属于项目监控?
A.进度监控
B.成本监控
C.质量监控
D.风险监控
答案:A,B,C,D
4.项目管理中,哪些是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:A,B,C,D
5.项目管理中,哪些是项目沟通管理的内容?
A.沟通计划
B.信息分发
C.干系人沟通
D.沟通监控
答案:A,B,C,D
6.项目管理中,哪些是项目范围管理的内容?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
答案:A,B,C,D
7.项目管理中,哪些是项目时间管理的内容?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
答案:A,B,C,D
8.项目管理中,哪些是项目成本管理的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
答案:A,B,C,D
9.项目管理中,哪些是项目质量管理的内容?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:A,B,C,D
10.项目管理中,哪些是项目采购管理的内容?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购关闭
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,项目经理是唯一的干系人。
答案:错误
2.项目管理中,项目规划是项目执行的前提。
答案:正确
3.项目管理中,风险登记册是项目监控的工具之一。
答案:正确
4.项目管理中,工作分解结构(WBS)是项目范围管理的内容。
答案:正确
5.项目管理中,项目进度计划是项目时间管理的内容。
答案:正确
6.项目管理中,项目成本预算是项目成本管理的内容。
答案:正确
7.项目管理中,项目质量管理是项目范围管理的内容。
答案:错误
8.项目管理中,项目采购规划是项目采购管理的内容。
答案:正确
9.项目管理中,项目收尾是项目执行的最后一个阶段。
答案:错误
10.项目管理中,敏捷项目管理是一种传统的项目管理方法。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目风险管理的主要步骤。
答案:项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风
您可能关注的文档
最近下载
- FLUENT非预混燃烧模型.pdf VIP
- 医疗器械召回管理办法培训.pptx VIP
- 留置看护工作理论知识培训课件.pptx VIP
- 《The sociology of translation and its activist turn》.pdf VIP
- 陕西眉县猕猴桃出口贸易现状及对策分析论文设计.docx VIP
- 新时代高校劳动教育知到智慧树期末考试答案题库2025年华东交通大学.docx VIP
- 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表填表说明与示例(样表)2025年版(全).doc VIP
- 五年(2021-2025)高考语文真题分类汇编:专题03 文学类文本阅读(小说)(全国通用)(原卷版).docx VIP
- YST 5211-2018 注浆技术规程.docx VIP
- 2025年广东省学法考试年度考试考场一参考答案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)