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数字经济DigitalEconomy
制造业生产流程中
大数据分析的质量管控应用探索
文◆东方国际（集团）有限公司 袁 炜
引言大数据分析在制造业中首先展现出了其在精细化生产和预测性维护
传统的质量管控方法往往方面的巨大潜力。通过实时监控生产设备的关键参数，如温度、压力、
依赖于人工抽检和事后分析，这速度等，并基于历史数据构建先进的机器学习模型，制造商能够精准预
种方式存在诸多局限性，如检测测设备故障的发生时机，从而提前安排维护，大幅降低非计划停机时
效率低下、问题发现滞后、数据间，确保生产线的持续高效运行[1]。同时，大数据分析能够帮助企业识
收集不全等。而大数据分析技术别出影响产品质量的关键因素，通过对这些因素的精细调控，显著提升
的引入，则能够实现对生产流程产品合格率，降低废品率，实现节能减排与绿色生产。此外，在库存管
中各个环节的实时监控与数据分理方面，大数据分析同样发挥着重要作用，其能够帮助企业根据市场需
析，从而及时发现潜在的质量问求预测，科学合理地安排原材料与零部件的库存水平，既避免了资金占
题，并采取相应的预防措施。通用，又保证了生产的连续性和灵活性。
过对海量数据的挖掘与分析，企大数据分析为管理层的决策制定提供了坚实的科学依据，并为企业
业可以更加精准地掌握生产过程业务模式的创新开辟了广阔空间。通过整合跨部门的数据资源，管理者
中的质量变化规律，为质量管控能够全面把握企业运营状态与市场动态，据此制定更加精准的生产计
提供科学依据。划、定价策略与研发方向。在此基础上，一些前沿的制造企业更是利
用大数据分析，探索出了全新的商业模式，如基于产品使用数据的远
1制造业生产流程中应用大数程监控、性能优化建议以及个性化定制服务等，不仅增强了客户体验与
据分析的意义黏性，还为企业带来了全新的增长点，为制造业的未来发展注入了无限
在制造业的广阔领域中，大活力[2]。
数据分析的应用正逐步深化，成
为驱动生产效率提升、资源配置2制造业生产流程中大数据分析的质量管控应用要点
优化与企业创新转型的核心引2.1基于CBM框架构建数据架构，构建企业级的数据资源体系
擎。随着物联网、传感器技术与在构建企业级数据资源体系的过程中，深刻认识到IBM-CBM框架
自动化系统的日益成熟，制造企的重要性，其作为一种创新的业务模型设计方法，通过功能组件化的视角，
业得以捕获覆盖全生产周期的为企业的数据定义与描述提供了高层次的框架。这一框架不仅强调数据
海量数据。大数据分析技术的介的模块化与可重用性，还促进了数据资源的有效整合与高效利用[3]。
入，使企业能够以前所未有的精基于CBM框架，着手构建了一套符合自身特色的数据资源体系。这
度洞察生产流程中的每一个细微一体系的构建，紧密围绕企业的产品质量管理体系、规章制度以及核心业
环节。务展开，确保数据的梳理与规划能够精准对接实际需求。通过对业务架
【作者简介】袁炜（1977—），男，江苏海门人，硕士研究生，高级工程师，研究方向：企业数智化、大数据智能分析、信息
化管理。
92|2025.03
中国信息界|InformationChina
构的深入剖析，成功划分出一系列数据主题域，这些主题域不仅涵盖了题管理数据的系统化治理。在基
基础数据的范畴，还进一步细化为战略治理、人力资源、财务管理、物
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