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数字化工具对供应商管理与关系优化的促进作用

引言

尽管数字化转型能够显著提升采购管理效率，但技术与人员的适应仍然是一个挑战。采购人员需要不断学习和适应新的技术和操作平台，这可能会导致短期内的学习成本和过渡期的效率下降。部分单位的技术基础设施不完善，也可能影响数字化转型的顺利推进。

数字化转型通过引入自动化技术，使得采购流程中的多个环节能够实现自动化操作。例如，通过电子采购平台进行供应商管理、招标公告发布、合同签订等环节的自动化处理，大大减少了人工操作的频次和错误率，提升了整体采购流程的效率和准确性。

未来，随着人工智能、区块链等新兴技术的不断发

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