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会议总结与行动计划撰写模板
引言
高效的会议总结与行动计划是保证会议成果落地的关键。它能清晰传递会议共识、明确责任分工、跟踪任务进展,避免“议而不决、决而不行”。本模板适用于各类工作会议场景,帮助团队系统梳理会议内容,推动目标达成。
一、适用场景:哪些会议需要这份模板?
本模板适用于以下需要明确结论、跟进任务的会议场景,提升会议效率与成果转化率:
1.日常例会
部门/团队周会、晨会等,需同步进展、明确短期任务。
2.项目推进会
项目阶段性复盘、关键节点讨论会,需确认项目状态、解决卡点、规划下一步行动。
3.问题解决会
针对具体问题(如客户投诉、流程漏洞)的专项会议,需明确问题原因、解决方案及责任人。
4.跨部门协调会
涉及多部门协作的会议(如资源协调、流程对接),需明确部门分工、时间节点及协作方式。
二、操作指南:从会议记录到行动计划,6步搞定
步骤1:会前明确目标与议程
提前与会议主持人沟通,明确会议核心目标(如“确定Q3产品迭代方向”“解决项目延期问题”),梳理会议议题及预期产出。
关键点:带着“本次会议需要解决什么问题、达成什么共识”的预期参与记录,避免记录内容偏离重点。
步骤2:会中聚焦关键信息记录
记录重点:
讨论结论:对每个议题的最终共识(如“同意优先开发功能A”“暂缓功能B开发”);
争议点:未达成一致的意见(需标注“待进一步讨论”);
待办事项:明确“做什么”“谁负责”“何时完成”(避免模糊表述如“后续研究”“尽快处理”)。
技巧:使用“结论+依据”格式记录(如“结论:调整推广预算分配,依据:上月渠道A转化率低于预期20%”)。
步骤3:会后24小时内整理总结初稿
结构化梳理:按“会议基本信息→议题讨论过程→核心结论→待办事项”整理初稿,保证逻辑清晰、语言简洁。
核对确认:与主持人及关键参会人核对初稿,保证信息准确(如任务负责人、截止时间无遗漏或偏差)。
步骤4:提炼会议总结核心要点
总结内容:
会议目标达成情况:是否完成预定议题?是否形成明确结论?
关键成果:重要的决策、共识、数据结论(如“确定Q3销售额目标为1000万元”);
待解决问题:未达成一致的争议点,需后续跟进的事项。
要求:总结部分需独立成段,便于未参会人员快速知晓会议核心内容。
步骤5:拆解可落地的行动计划
任务拆解原则:每个待办事项需包含“具体任务+负责人+截止时间+交付标准+优先级”,保证“可执行、可检查”。
示例:模糊任务“优化推广流程”→拆解为“负责人*于X月X日前完成推广流程SOP文档初稿,包含渠道投放审核节点、异常处理流程,优先级:高”。
步骤6:定期跟踪与更新进展
跟踪机制:指定专人(如会议记录人*)每周更新行动计划表,同步任务完成情况,对延期任务标注原因及调整计划。
闭环管理:下次会议优先review上次行动计划完成情况,形成“计划-执行-检查-复盘”的闭环。
三、模板工具:会议总结与行动计划表(可直接套用)
表1:会议总结表
项目
内容
会议名称
例:Q3产品迭代规划会
会议时间
2023年X月X日14:00-16:00
会议地点
公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议)
参会人员
(产品经理)、(研发负责人)、(设计负责人)、赵六(运营负责人)等
主持人
*
记录人
*
会议目标
确定Q3产品迭代核心功能优先级,明确各功能开发时间节点
议题1:功能优先级讨论
讨论过程:运营方提出需优先开发“用户反馈模块”(需求占比35%),研发方提出“数据优化模块”技术难度低、周期短。结论:优先开发“用户反馈模块”,同步启动“数据优化模块”预研。依据:用户调研显示反馈模块需求迫切,且预研不影响主版本进度。
议题2:开发时间节点确认
讨论过程:研发方评估“用户反馈模块”需6周开发周期,设计方需2周完成UI设计。结论:8月15日前完成UI设计,9月30日前上线“用户反馈模块”V1.0版。争议点:设计方提出需增加1周需求细化时间,待与产品经理*确认后最终确定。
会议总结
1.确定Q3迭代核心功能为“用户反馈模块”,同步启动“数据优化模块”预研;2.“用户反馈模块”计划9月30日上线,UI设计需8月15日前完成;3.待明确:需求细化时间(产品经理与设计方确认后同步)。
表2:行动计划跟踪表
任务描述
所属会议
负责人
计划完成时间
实际完成时间
进度状态
备注
完成“用户反馈模块”需求文档初稿
Q3产品迭代规划会
产品经理*
2023/7/20
-
进行中
需包含反馈分类、优先级规则
完成“用户反馈模块”UI设计稿
Q3产品迭代规划会
设计负责人*
2023/8/15
-
未开始
等待需求文档确认后启动
“数据优化模块”技术预研
Q3产品迭代规划会
研发负责人*
2023/7/30
-
进行中
输出技术可行性报告
需求细化时间
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