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医院科室年度工作计划
医院科室年度工作计划1
一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。
20xx度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、防止、保健等综合服务。使病人除享有高质量的医疗服务外，享有到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院发明良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心
随着科学技术的不停发展，病人对医院的规定日益提高。20xx度，我科要把最大程度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院内外专家会诊，病例讨论等形式，不停提高对多个常见病、疑难病的诊疗治疗水平。要充足发挥每位大夫的作用，作出计划。订阅有关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不停提高本身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，从小事做起。
三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识
经营是一门科学，医院的可持续发展离不开有效对的的经营方式。我们每个科室、每位职工都必须要有经营的意识。拓展服务范畴，向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取发明更大的效益
四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠
医护质量是医院可持续发展的命脉，20xx度，我科将进一步强化质量管理，确保医疗安全。讨论制度、请会诊制度、精确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药。另外，还需加强《解决条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，把风险防备意识贯彻到每项工作中，平时要多向病人及家眷征求意见，询问规定。消除隐患，杜绝医疗纠纷和。
五、努力完毕医院下达的目的责任书，争取超额完毕任务。
20xx，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体布署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完毕医院下达的目的责任书，增加医疗收入，增进医院可持续发展。
医院科室年度工作计划2
为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制订20xx年工作计划：
一、医院感染控制
1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生状况，督促临床医生及时报告院感病例，避免医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整治，直至监测成果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查成果进行反馈，并提出改善方法。
4、根据本年度院感监控管理规定，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药品应用：
1、按照有关规定对抗菌药品实施分级管理，定时调查住院病人抗菌药品使用状况。
2、协助检查科定时公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药品提供根据。
三、传染病管理：
1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊疗证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告与死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，确保其内容完整、真实。
3、收到疫情报告卡与死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。
4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查成果及检查科阳性成果登记本，发现漏报及时补报。
5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。
6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病防止控制部门搞好疫情调查工作。
四、医疗废物监督管理
1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运输等制度执行状况，避免发生医疗废物流失。
2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时弥补。
五、手卫生及职业暴露防护
1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。
2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。
3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善解决。
六、院感知识培训
1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。
2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。
医院科室年度工作计划3
一、抓好科室人员培训，加强科室护理人员素质培养
全科护理人员要认识到“先天局限性”已成为我们不停求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识
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