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2025年一级建造师人力资源配置与管理专题试卷及解析1

2025年一级建造师人力资源配置与管理专题试卷及解析

2025年一级建造师人力资源配置与管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在建筑工程项目中，人力资源配置的首要原则是？

A、成本最低化

B、专业匹配性

C、人员稳定性

D、数量充足性

【答案】B

【解析】正确答案是B。专业匹配性是人力资源配置的首要原则，确保人员技能与

岗位要求相符是项目成功的基础。A选项成本最低化虽然重要，但不是首要原则；C选

项人员稳定性是配置后的管理目标；D选项数量充足性是基本要求，但不如专业匹配性

关键。知识点：人力资源配置原则。易错点：容易将成本控制误认为首要原则。

2、项目团队组建阶段，最常用的组织结构形式是？

A、职能型结构

B、项目型结构

C、矩阵型结构

D、事业部制结构

【答案】C

【解析】正确答案是C。矩阵型结构结合了职能型和项目型的优点，特别适合建筑

工程项目团队组建。A选项职能型结构不利于项目协调；B选项项目型结构资源利用率

低；D选项事业部制结构适用于大型企业而非单个项目。知识点：项目组织结构类型。

易错点：容易混淆矩阵型与项目型结构的适用场景。

3、在人力资源需求预测中，最常用的定量方法是？

A、德尔菲法

B、趋势外推法

C、经验判断法

D、工作研究法

【答案】B

【解析】正确答案是B。趋势外推法是基于历史数据的定量预测方法，在建筑工程

人力资源需求预测中应用广泛。A、C、D选项均为定性方法。知识点：人力资源需求

预测方法。易错点：容易将定量与定性方法混淆。

4、绩效考核中，最适合建筑项目工人的方法是？

A、360度考核法

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B、关键绩效指标法

C、行为锚定法

D、目标管理法

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键绩效指标法（KPI）能够量化建筑工人的工作成果，是

最适合的方法。A选项360度考核法适用于管理人员；C选项行为锚定法操作复杂；D

选项目标管理法难以量化工人工作。知识点：绩效考核方法选择。易错点：容易忽视不

同岗位的考核方法差异。

5、项目人力资源计划编制的依据不包括？

A、项目进度计划

B、资源日历

C、组织过程资产

D、天气情况

【答案】D

【解析】正确答案是D。天气情况属于外部环境因素，不是人力资源计划编制的直

接依据。A、B、C选项都是编制人力资源计划的重要输入。知识点：人力资源计划编

制依据。易错点：容易将外部环境因素误认为编制依据。

6、在团队发展阶段中，“风暴期”的主要特征是？

A、成员相互熟悉

B、冲突与分歧

C、高效协作

D、团队解散

【答案】B

【解析】正确答案是B。风暴期是团队发展的第二阶段，主要特征是出现各种冲突

和分歧。A选项是形成期特征；C选项是执行期特征；D选项是解散期特征。知识点：

团队发展阶段理论。易错点：容易混淆各阶段特征。

7、建筑项目劳务分包管理的核心是？

A、合同管理

B、人员培训

C、工资发放

D、安全监督

【答案】A

【解析】正确答案是A。合同管理是劳务分包管理的核心，明确了双方权利义务。B、

C、D选项都是合同管理的具体内容。知识点：劳务分包管理要点。易错点：容易将具

体管理内容误认为核心。

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8、人力资源配置优化的目标是实现？

A、人岗匹配

B、成本最小

C、效率最高

D、三者平衡

【答案】D

【解析】正确答案是D。人力资源配置优化需要综合考虑人岗匹配、成本控制和效

率提升三个目标。A、B、C选项都是单一目标，不够全面。