2025年《管理学》期末重点巩固专练题库资料300题（含答案）.pdfVIP

一、单选题

1.商标属于()的组织文化。

A、物质层

B、制度层

C、精神层

D、民族文化

答案：A

2.非正式组织以为导向，以非理性为行为逻辑。

A、完成组织目标

B、信息沟通顺畅

C、人际关系和谐

D、规范成员行为

答案：C

3.下列哪一个选项不属于组织的物质文化()

A、产品形象

B、技术工艺设备

C、面貌

D、组织利益分配

答案：D

1

4.维持是为了为创新提供平台和条件，是为了实现创新的成果。()

A、正确

B、错误

答案：A

5.正式沟通的缺点在于（）。

A、约束力强

B、易于保密

C、沟通速度慢

D、信息不太权威

答案：C

6.领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的

特征。

A、性格理论阶段

B、议行为理论阶段

C、效用领导阶段

D、权变理论阶段

答案：A

7.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方

法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。”这是指管理的（）。

A、科学性

2

B、艺术性

C、自然属性

D、社会属性

答案：C

8.关于麦克雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是

A、Y理论的假设比X理论更实际有效

B、建议让员工参与管理

C、为员工提供富有挑战性的工作

D、和“经济人”相对应

答案：D

9.围绕中心问题进行统筹兼顾，系统安排，协调配套地解决问题的方法是（）。

A、“解剖麻雀”的方法

B、“抓主要矛盾”的方法

C、“弹钢琴”的方法

D、“抓两头带中间”的方法

答案：C

10.组织变革过程的主要变量因素包括人员、（）、任务和技术。

A、人际关系

B、速度

3

C、结构

D、发展

答案：C

11.德尔菲法的缺点主要是（）。

A、太简单

B、太主观

C、太耗时间

D、太昂贵

答案：C

12.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准()。

A、组织内外环境因素发生了较大的变化

B、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上

C、消费者的需求偏好发生转移

D、工作本身造成了偏差

答案：D

13.霍桑试验表明

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

B、非正式组织对组织目标的达成是有益的

C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

4

D、企业应该正视非正式组织的存在

答案：D

14.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，

效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在哪方面欠缺？()

A、目标缺乏鼓动性

B、目标无法考核

C、目标表述不够清楚

D、目标设定得太高

答案：B

15.下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷()。

A、成员的工作位置不固定,容易产生临时观念

B、各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通

C、组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝

D、不利于培养综合型管理人才

答案：A

16.按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，

管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

A、管理过程学派

B、社会系统学派

C、经验主义学派

5

D、权变理论学派

答案：D

17.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,W表示().(p89-

90,SWOT分析)

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

答案：B

18.在决策的影响因素中,组织对环境的应变模式属于()

A、环境因素

B、组织自身的因素

C、决策问题的性质

D、决策主体的因素

答案：B

19.矩阵组织的局限性主要表现在（）

A、不利于维护组织的统一性

B、造成组织内部竞争过度

C、不利于降低管理成本

D、双重领导的存在

6

答案：D

20.下列战略中，不是迈克尔•波特提出的基本竞争战略的是()。

A、总成本领先战略

B、最