完善培训体系，让员工“知书以立企”.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

完善培训体系，让员工“知书以立企”

目前一些企业的培训工作存在“重短期培训，轻系统培训”的现象。当前培训

往往是出于工作需要应付式的培训，没有根据不同受众群体因材施教，仅满足眼前

利益和短期需求，课程设置比较分散，没有把有关的培训课程相互联系起来，形成

一个有机体系，导致培训缺乏连贯性和系统性。员工在参训时当下感觉受益匪浅，

但是缺乏系统性训练，片化现象严重，因此在工作实际运用时总是感到无从下手,

造成理论和实际难以有效融合。

我国古代历史上，各地方官员多是知识分子出身，正所谓学而优则仕。虽然说

在一定程度上，古代知

医务工作者，自由工作者

咨询Ta 进入空间

更多 >