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辛集中学中长久发展计划实施方案

9月

辛集中学中长久发展计划实施方案

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为了全方面落实落实国家对基础教育发展要求，促进学校健康、友好、可连续发展，结合学校实际，制订本实施方案。

一、学校基础现实状况分析

辛集中学创建于1958年。学校占地38590平方米，现有老师49人，12个教学班，在校学生511人。

1.学校历史悠久。学校为社会输送了大量人才，以优异教育质量赢得了社会广泛赞誉。

2.学校师资力量强大。老师学历全部达标，其中本科学历42人，专科7人，学历合格率100%，我校拥有一支政治过关、业务过硬、勇于创新、含有优异理念和掌握现代化教育教学方法新型老师队伍，这些人已成为我校向更高层次攀登强有力基础，成为学校未来可连续发展中坚力量。

3.教学条件得到改善。在县教育局和镇党委政府大力支持下，不停加大基础设施建设力度。学校现拥有一个网络机房，共有计算机50台。学校现有各类功效用房，为发展学生个性提供了必需物质条件。

4.学校办学质量较高。学校坚持全方面育人，关注学生全方面发展，各项工作成绩显著。

在学校面貌发生了巨大改变同时，办学效益不停提升，多年来，学校前后被评为市计划化学校、市平安友好校园等。

不过，学校仍然存在着部分问题。

1、敬业精神受到冲击。现在在整个社会大环境影响下，老师敬业精神受到多个原因冲击，青年老师吃苦、奉献精神不如老老师，理想、信念，职业道德教育还待加强。

2、老师队伍综合素质即使不低，但因为缺乏竞争机制和环境，老师队伍齐而不尖，缺乏名师引领，要加强培养不一样层次骨干老师、学科带头人。

3、学生良好行为习惯、养成教育还需培养、强化。

4、学校现代化教育教学设备有待添置，水平有待提升。

5、学校文化建设需整体构思，制度文化、观念文化需深入修改、完善，使之入脑、入心，变成自觉行为。

经过现实状况分析，不难看出：尽管学校发展面临着不少问题，但学校外部环境和内在优势，为学校发展提供了难得机遇。实现学校跨越式发展，发明学校新辉煌，是历史给予我们责任和义务。

二、计划指导思想

以党十八大会议精神为指导，落实上级教育工作会议精神，牢靠树立科学发展观和教育质量观，全方面深化素质教育。加强师资队伍建设，追讨教育质量，办好人民群众满意学校，立足学校、老师、学生发展三位一体新制高点，励精图治，开拓创新，深入提升学校办学品位，确保学校健康、友好、可连续发展。

三、总体目标

努力把学校办成“文明、友好”学习型组织，办成学生喜爱、家长满意、社会赞誉品牌特色学校。

四、关键任务

1.办学条件。对校园布局合理调整，要完成“班班通”建设。要逐年增加图书室藏书，达生均国家标准。

2.队伍培养。主动锤炼一支“视野开阔，勤于学习，乐于奉献，肯于研究，善于反思”现代科研型老师队伍。五年内培养学校教学骨干4-5人，县学科带头人1-2人，市学科带头人。使全校有一定能力骨干老师、学科带头人总数达30%以上。

3.特色建设。深入加强书香校园建设，使学校德育教育特色深入显现，书香校园建设形成特色后连续发展。

五、关键方法

(一)重视干部队伍建设。

友好领导集体是学校发展关键确保，得力中层干部是校长施政左膀右臂、科学决议参谋智囊。加强学校干部队伍建设，提升干部综合素质和管理水平是全方面落实党教育方针，落实科学发展观，深入推进素质教育，实现学校教育可连续发展关键。为此，学校将依据发展需要，根据德才兼备、老中青相结合标准，调整配置学校党、政、领导班子。将学校干部队伍建设、管理、培训列入学校校本整体计划，促进干部成为学校各个部门优异领导者，不停推进管理创新。

学校坚持和完善例会学习制度，汲取经验，加强沟通，协调处理实际问题;坚持和完善科学决议制度，处理民主集中问题;坚持和完善廉洁勤政制度，处理群众问题。同时把校务公开、公告、民主评议落到实处。同时，加强学习，不停提升干部队伍文化素质，学习政治理论知识和业务理论知识;加强培训，不停提升学校干部管理水平和实践能力，走出去，请进来，拓宽渠道，提升学校干部整体水平，学校支持干部参与多种进修学习、培训;加强交流，学校发明条件，支持干部参与多种和其岗位相一致考察、研讨、交流等活动，使干部开阔视野，深入更新观念，不停提升学校干部管理水平和实效;加强提升，对学校干部管理、使用、提升，学校建立科学民主干部考评、评价机制，激励、支持、指导干部立即总结经验、提升经验，主动探索管理规律，使学校各个部门主管干部，对部门未来发展有清楚思绪，形成部门发展目标和计划，促进学校整体目标和计划实现;加强评价，每学期组织教职职员听取领导干部工作述职，并对干部德能勤绩进行书面量化评价，建立能者上，平者让，庸者下动态管理机制，打造一支团结合作、务实进取、老中青结合领导班子。

(二)加强老师队伍建设

老师职业是感慨未来职业，老师是学校发展第一资源，老