- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校矛盾纠纷排查工作总结
本学期/学年,我校始终将矛盾纠纷排查与化解工作置于维护校园和谐稳定、保障正常教育教学秩序的突出位置,坚持以预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原则,积极探索新形势下校园矛盾纠纷排查化解的有效途径和方法。通过全体师生的共同努力,各类矛盾纠纷得到了及时有效的排查与调处,为建设平安校园、法治校园奠定了坚实基础。现将本学期/学年的矛盾纠纷排查工作总结如下:
一、主要工作与措施
(一)加强组织领导,健全工作机制
学校高度重视矛盾纠纷排查化解工作,成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,各处室负责人、年级组长、班主任及骨干教师为成员的矛盾纠纷排查化解工作领导小组。领导小组定期召开专题会议,研究部署相关工作,明确各部门及人员职责,形成了“校长统一领导,分管领导具体负责,各处室协同配合,班主任为第一责任人”的工作格局。同时,修订完善了《校园矛盾纠纷排查化解工作制度》,确保工作有章可循、规范运作。
(二)拓宽排查渠道,全面掌握情况
为确保矛盾纠纷排查无死角、无盲区,我校采取了多种排查方式相结合的办法:
1.日常排查与重点排查相结合:班主任利用班会、晨会、课后谈话等日常工作,密切关注学生思想动态和行为表现,及时发现苗头性、倾向性问题。针对开学初、考试前后、节假日前等关键节点,以及特定群体(如学困生、家庭变故学生等),开展重点排查。
2.定点接访与主动走访相结合:设立“校长信箱”、“心理辅导室”、“意见箱”等固定渠道,畅通师生诉求表达途径。同时,领导小组成员及班主任定期深入班级、宿舍、食堂等场所,与学生、教职工进行面对面交流,主动倾听心声,了解潜在矛盾。
3.部门联动排查:加强与德育处、教务处、总务处、安保处等部门的沟通协作,对教学管理、师生关系、同学交往、后勤服务、校园安全等方面可能引发矛盾的因素进行全面梳理和排查。
(三)注重源头预防,强化宣传引导
1.加强思想道德与法治教育:将《中小学生守则》、《未成年人保护法》等法律法规及校规校纪教育融入课堂教学、主题班会、国旗下讲话等活动中,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,增强法治观念和规则意识,从思想根源上减少矛盾纠纷的发生。
2.开展心理健康教育与辅导:针对青少年学生心理发展特点,我校心理咨询室定期开展心理健康普查,为有需要的学生提供个体咨询和团体辅导,帮助他们缓解学习压力、人际交往困惑等心理问题,提高情绪调控能力和抗挫折能力。
3.营造和谐校园文化:通过举办校园文化艺术节、体育比赛、志愿服务等活动,营造积极向上、团结友善、互助互爱的校园氛围,增进师生之间、同学之间的理解与信任。
(四)坚持多元化解,务求工作实效
对排查出的矛盾纠纷,我校坚持“抓早、抓小、抓了”的原则,根据矛盾性质、涉及范围和严重程度,采取灵活多样的方式进行调处:
1.谈心谈话,温情化解:对于学生间因小事引发的摩擦、误会,班主任及相关教师及时介入,通过耐心细致的谈心谈话,了解情况,澄清事实,引导双方换位思考,达成谅解。
2.家校沟通,协同化解:对于涉及学生家庭的矛盾或家校之间的分歧,及时与家长沟通,通报情况,争取家长的理解与支持,共同商议解决办法,形成教育合力。
3.部门联动,综合化解:对于较为复杂的矛盾纠纷,由学校矛盾纠纷排查化解工作领导小组牵头,协调相关处室、年级组共同参与调处,必要时寻求法律顾问或上级主管部门的指导与帮助。
4.依法依规,规范化解:对于涉及违规违纪或可能触犯法律法规的矛盾纠纷,严格按照校规校纪和法律法规程序处理,确保处理结果公平公正。
二、取得的成效
通过一学期/学年的努力,我校矛盾纠纷排查化解工作取得了阶段性成效:
1.矛盾纠纷数量稳步下降:通过有效的预防和及时的调处,校园内各类显性矛盾纠纷数量较以往有明显减少,未发生重大恶性事件。
2.师生满意度持续提升:师生诉求表达渠道更加畅通,合理诉求得到及时回应和解决,师生对学校管理和服务的满意度有所提高。
3.校园氛围更加和谐稳定:通过系列宣传教育和文化建设活动,师生法治观念和文明素养得到提升,校园整体呈现出积极健康、和谐稳定的良好态势。
4.应急处置能力得到加强:在处理突发事件和复杂矛盾时,学校各部门协调配合更加默契,应急响应和处置能力得到进一步锻炼和提高。
三、存在问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足:
1.排查的深度和广度仍需拓展:部分隐性矛盾纠纷不易被及时发现,排查的主动性和前瞻性有待进一步加强。
2.个别调解员专业素养有待提升:面对一些涉及心理、法律等专业领域的矛盾纠纷,部分调解人员的专业知识和技巧略显不足。
3.长效机制建设尚需完善:虽然建立了相关制度,但在制度的执行力和持续性方面仍有提升空间,如何将矛盾纠纷化解
您可能关注的文档
- 个人卫生教育教案.docx
- 北师大版六年级下册数学教学总结.docx
- 高一】交流与传承——东西文化碰撞中的艺术嬗变-教学设计.docx
- 深化设计保证措施.docx
- 《注重细节,成就人生》国旗下讲话稿.docx
- 运输保障方案.docx
- 学校作息制度.docx
- 土方回填技术交底.docx
- 《2025年储能市场收益测算及申报技巧深度分析》.docx
- 深层滋润修护干燥肌肤恢复水润光泽方案.doc
- 2025-2026学年高一英语上学期第一次月考卷二(人教版)含答案解析.pdf
- 2025年新式果汁行业发展现状与趋势报告.docx
- 2025年质量工程师快速换模对减少人为差错的质量贡献专题试卷及解析.pdf
- 2025年水源热泵系统环保性能及市场应用报告.docx
- 五年级家长会班主任发言稿.docx
- 2025年云计算IaaS平台商业模式及竞争格局研究报告.docx
- 2025年质量工程师控制图高级案例分析(含计算与图形解读)专题试卷及解析.pdf
- 2025年质量工程师鉴定成本占质量成本总额比例分析专题试卷及解析.pdf
- 舒缓修护红肿肌肤恢复舒适平滑方案.doc
- 2025年服务业老年教育行业市场潜力挖掘报告.docx
最近下载
- DBJ04_T 282-2025 行道树栽植技术规程.docx
- 遥感图像的计算机分类.pptx VIP
- 儿童过敏风湿免疫性疾病诊治新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- +Unit+8+词汇+短语课件+2024-2025学年沪教版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 液压挖掘机工作装置结构设计及动臂的仿真分析.docx VIP
- +Unit6+words+词汇课件2024-2025学年沪教版(2024)英语七年级上册.pptx VIP
- +Unit+6+词汇课件-2024-2025学年沪教版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- Unit 5 Off to space 单元测试卷(含答案)沪教版(2024)七年级英语上册.pdf VIP
- +Unit+5+写作课件2024-2025学年沪教牛津版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 2025年华医网基础机能癫痫与神经电生理的研究进展题库答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)