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新疆二建管理题库及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。成本、质量、进度控制都属于目标控制范畴，B、C、D选项不全面。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（）。

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计准备阶段

D.实施阶段

答案：B

解析：建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目建议书是项目初步决策的文件，属于决策阶段。

3.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

答案：D

解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映组织关系，工作流程图反映工作流程，工作任务分工表明确任务分工。

4.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

A.整个建设工程项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

答案：A

解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，单位工程施工组织设计以单位工程为对象，分部工程和分项工程施工组织设计针对更具体部分。

5.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：通过计算各条线路的持续时间，总持续时间最长的线路为关键线路。经计算可得有3条关键线路。

6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

答案：B

解析：A选项属于经济措施，C选项属于组织措施，D选项属于技术措施。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术的应用。

7.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.设计交底

B.重要结构实体检测

C.隐蔽工程验收

D.施工质量检查验收

答案：A

解析：设计交底是施工前对施工要求等进行说明，属于事前控制。重要结构实体检测、隐蔽工程验收和施工质量检查验收属于事中或事后控制。

8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

答案：B

解析：项目经理对施工负有全面管理责任，企业法定代表人是企业层面职责，项目总工程师主要负责技术，总监理工程师是监理方职责。

9.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。

A.施工工艺、设备类别

B.专业性质、工程部位

C.专业类别、工程规模

D.材料种类、施工程序

答案：B

解析：分部工程划分应按专业性质、工程部位确定，A选项是分项工程划分依据，C、D选项不准确。

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。

A.承包方法人代表和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法人代表

D.政府职能监督部门和发包人代表

答案：B

解析：项目经理在紧急情况下采取措施后应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

答案：ABCD

解析：项目目标动态控制是基本方法论，有利于目标实现，重视事前主动控制，准备工作是分解目标。当偏差超出一定范围才调整目标，E选项错误。

2.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案

答案：ACD

解析：施工平面图是空间安排，单位工程施工组织设计指导单位工程施工，先有进度计划才能有资源需求计划，简单工程可只编部分内容，施工方案和进度计划可同时或先后编制，E选项错误。

3.下列施工成本管理措施中，