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2025年咨询工程师项目范围管理与工作分解结构（WBS）专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目范围管理与工作分解结构（WBS）

专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目范围管理与工作分解结构（WBS）专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目范围管理中，以下哪项是定义范围的主要目的？

A、确定项目预算

B、明确项目目标和交付成果

C、分配项目资源

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。定义范围的主要目的是明确项目目标和交付成果，确保所

有相关方对项目的边界和内容有一致的理解。A、C、D分别涉及项目成本管理、资源

管理和时间管理，不属于范围管理的核心内容。知识点：范围定义是范围管理的基础步

骤。易错点：考生可能混淆范围管理与其他管理过程（如时间、成本管理）的职责。

2、工作分解结构（WBS）的最低层次通常被称为？

A、工作包

B、控制账户

C、里程碑

D、活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS的最低层次是工作包，它是可以可靠估算成本和持续

时间的最小工作单元。B是WBS的中间管理点，C是时间节点，D是进度计划中的具

体任务。知识点：WBS层次结构。易错点：工作包与活动的区别，工作包是范围管理

的产物，而活动属于时间管理。

3、以下哪项不是范围确认过程的输入？

A、项目范围说明书

B、工作分解结构

C、项目管理计划

D、变更请求

【答案】D

【解析】正确答案是D。范围确认的输入包括项目范围说明书、WBS、项目管理计

划等，而变更请求是范围控制过程的输出。知识点：范围确认的输入输出。易错点：考

生可能误将变更请求视为输入，实际它是控制过程的产物。

4、在创建WBS时，以下哪项原则最关键？

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A、100%原则

B、关键路径法

C、资源平衡

D、滚动式规划

【答案】A

【解析】正确答案是A。100%原则要求WBS包含全部项目工作且不包含额外工作，

是WBS创建的核心原则。B、C、D分别属于时间管理、资源管理和规划技术。知识

点：WBS创建原则。易错点：考生可能忽略100%原则的重要性。

5、范围基准包括以下哪些内容？

A、项目范围说明书、WBS、WBS词典

B、项目章程、WBS、进度计划

C、需求文件、WBS、变更请求

D、项目管理计划、WBS、风险登记册

【答案】A

【解析】正确答案是A。范围基准由项目范围说明书、WBS和WBS词典组成。B、

C、D包含了不属于范围基准的内容。知识点：范围基准的组成。易错点：考生可能混

淆范围基准与其他基准（如进度基准）。

6、以下哪项是范围蔓延的主要特征？

A、项目范围逐渐缩小

B、未经控制的范围变更

C、范围确认延迟

D、WBS层次过深

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延指未经正式变更控制的范围扩大。A是范围萎缩，

C是确认问题，D是WBS结构问题。知识点：范围蔓延的定义。易错点：考生可能将

范围蔓延与正常的范围变更混淆。

7、在范围管理中，“控制账户”的作用是？

A、详细描述工作包内容

B、作为WBS的管理控制点

C、记录项目变更历史

D、分配项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。控制账户是WBS中的管理节点，用于整合范围、进度和成

本控制。A是WBS词典的功能，C是变更日志的作用，D属于成本管理。知识点：控

制账户的定义。易错点：考生可能混淆控制账户与工作包的功能。

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8、以下哪项工具最适合用于收集范围需求？

A、网络图

B、头脑