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落实战略地图,助推公司高质量发展
战略地图是在平衡计分卡的基础上发展而来的,是可视化的战略表述,也是战
略沟通的有效方法。战略地图让企业组织能够阐明战略并与全体员工沟通;确定驱
动战略成功的关键内部流程;使人力、技术和组织资本投资协调一致,实现最大价
值;揭示战略缺陷,尽早采取纠正措施;提供战略划和战略实施之间的逻辑联系。
企业可以自上而下由使命、价值观、愿景、战略分解到战略地图,然后分解成指标
和重点工作,再分解行动方案,最后是各部门需要做的分解到个人,实现企业整体
战略的落地。本文以Y公司为例,从战略地图入手,详细分解各
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