学校教导处明年工作计划(31篇).pdfVIP

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学校教导处明年工作计划3(1篇)

学校教导处明年工作计划(通用31篇)

学校教导处明年工作计划篇1

本学期教学工作的指导服务工作.应做实做细,每天在坚持督

促。

一、教学常规的督促和检查。

备课检查分定期和抽查,教案注重教师的反思、学情的分析和

学习效果的反馈;听课笔记注重教师针对讲课教师的优缺点记录。

定期检查学生作业教师的批改情况的。教学计划和总结不必太长,

不必拿来主义,不必大理论化,不是写论文,就实打实,说你想做

什么,想怎么做,期末总结你的得失即可。

保证教师的备课时间,少开无用会,会宜短不宜长,开要开出

效果,如能激发教师的干劲。少有其他杂事,至于劳动等宁愿雇人

也不可随意占用教师备课批作业时间,人的精力有限,否则势必影

响教学效果,领导也可随时抽查老师办公室,看是否常有人不认真

备课批作业。班级自习课无老师不适宜。

纪律是学习效果的保证,它也是一个学校校风,学风,班风的

反映,因此课堂纪律.应作为学校的重点工作来抓,可和班主任和政

治处密切配合;教师要注重课堂40分钟的效率和学法的指导,防止

学生做无用功。同时任课教师要根据学情对学生个别指导和辅导,

多与学生面批或谈话以更好地保证学生的学习效果,学会与问题学

生打交道,课堂上严管,课下关爱他们、原谅他们、帮助他们;校

各级领导需每天坚持走廊查课,推门听课,及时表扬表现优秀的教

师,以激励老师。定期进行家长开放日进课堂活动。

严格监管各科教学辅导资料和卷子,严把质量关,尽量做到精

选辅导资料,卷子需教师精选多种辅导材料拼盘而成。

任课教师请假除了和校领导打招呼外,需本人通知教导处,上

班后需到教导处销假,以便教导处对课的管理。

二、对考试的管理。

本着本年级回避、保密的原则严格公平出卷、评卷,析卷时评

卷者和任课者有交接,指出优势、漏洞和弱项,以便今后更好地开

展教学。为了激发教师的工作干劲,根据各次考试成绩设教学质量

奖和教学质量提高奖(各次考试成绩的分析和比较是校领导了解我

校现状和制定下步的.改措施的重要依据),此奖要不惜财力,形成

良好的赶帮超教风同时为了激发学生的学习热情也要设立奖学金

和学习进步奖发给家长或给家长发喜报、邀请到校戴大红花的方式,

让家长更加重视学生的进步和成长,形成一种教育的持续力和关注

度,可能会有一种事半功倍的效果(这也是我校教学策略的一个良

好宣传)。各年级循序渐进地依次进行,到中考时取得好成绩是水

到渠成的事。

“知己知彼,百战不殆“。各年级需有搞外联的老师,了解各

校的动向,拿到各校的各次考试试卷和名次表。

三、其他工作。

教师的理论学习需要落到实处,可以让教学成绩突出的老师介

绍经验,教学成绩的原因在哪里?也可找一些有实际操作价值的名

师讲座,让教师能真正地有所得有所悟,同时还能激发教师的事业

心和责任心。

对于我校的特色化教育每学期要给他们提供展示的舞台,形成

一种效应:每学期至少我校应有一台演出,一场体育赛事,一次美

术书画展。同时,在继续夯实我校俄语特色的同时,不能忽视淡化

了英语,因为毕竟英语生中卧虎藏龙。

针对级检查,我校应掌握相关文件和依据,防止临时抱佛脚,

平时应做好工作的细化、材料的积累、保存和管理,专人负责、工

作变动有交接指导等。

每个人的智慧都是有限的,我校荣四中人的腰杆子才硬,共同

办好学校是每个四中人的责任,我们需要群策群力,因此,教导处

要定期征.民意,欢迎每位老师提出促进教学的批评和建议。教导处

也要定期坚持自查和小结,

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