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会议纪要标准化记录模板使用说明
一、适用场景:哪些会议需要标准化纪要?
标准化会议纪要模板适用于各类需规范记录、明确责任、便于追溯的会议场景,包括但不限于:
部门例会:周例会、月度工作总结会等,用于同步进度、部署任务;
项目专项会:项目启动会、阶段评审会、问题研讨会等,聚焦项目目标、风险及决策;
跨部门协调会:资源对接、流程优化、协作推进等,明确多方职责与配合节点;
决策评审会:方案评审、预算审批、人事任免等,记录关键决策依据与结果;
客户/合作伙伴沟通会:需求对接、问题反馈、合作洽谈等,保证共识落地。
通过标准化模板,可统一记录格式、避免信息遗漏,提升会议成果的执行性与可追溯性。
二、标准化操作流程:四步完成规范记录
(一)会前准备:明确记录框架与关键要素
熟悉模板结构:提前获取会议纪要标准化模板(详见第三部分),知晓各模块填写要求(如基本信息、议程、决议、待办等);
确认会议核心信息:与会议组织者确认会议主题、目标、议程、参会人员(含主持人、记录人)及预计时长,保证记录方向不偏离;
准备辅助工具:提前测试录音设备(如需)、准备笔记本或电子文档,梳理专业术语、项目背景等前置信息,便于快速记录。
(二)会中记录:精准捕捉关键信息
记录核心要素:
基本信息:会议名称、时间(精确到分钟,如“2024年X月X日14:00-16:30”)、地点(会议室/线上会议)、主持人(经理)、记录人(助理)、参会人员(主管、专员等,标注“缺席”及原因,如“*总监出差”);
会议议程:按议程顺序记录,标注各议题讨论时长(如“议题1:Q3目标拆解(30分钟)”);
讨论内容:聚焦“谁提出观点+核心论据+分歧点”,避免流水账,例如“主管提出:需将用户增长目标从15%上调至20%,依据是近期竞品活动数据;专员反对:当前资源不足,建议分阶段实施,先达成18%”;
决议事项:明确“决策内容+决策依据+决策人”,例如“决议:同意Q3用户增长目标调整为18%,决策依据:现有资源评估及市场部活动计划,决策人:*总监”;
待办事项:逐条记录“任务内容+负责人+配合部门(如有)+完成时限”,例如“任务1:完成用户增长方案细化,负责人:*专员,配合部门:市场部,完成时限:2024年X月X日”。
技巧辅助:对重点内容(如决议、待办)可标注“★”符号,使用缩写或符号(如“√”表同意、“×”表反对)提升记录速度,会后及时补充完整。
(三)会后整理:核对信息并形成初稿
信息补全与核对:
对照会议录音或笔记,补充遗漏的讨论要点、发言人的完整观点,保证表述准确(如将“主管的意见”补充为“主管建议:优先拓展下沉市场,理由是二线城市用户渗透率仍有30%提升空间”);
与参会人员(尤其是决议、待办负责人)确认关键信息,避免理解偏差(如向*专员确认“细化方案是否包含预算拆分”)。
规范格式与语言:
按模板结构排版,保持段落清晰,使用客观、简洁的语言(避免“我觉得”“可能”等主观表述);
术语统一(如全篇统一用“用户增长目标”而非“用户量目标”“拉新目标”),数字、日期等格式一致(如日期统一为“2024–”)。
(四)审核分发:保证纪要落地与归档
提交审核:将初稿提交给会议主持人(*经理)或指定负责人审核,重点确认决议准确性、待办事项明确性,根据反馈修改后定稿;
规范分发:通过企业内部系统或邮件发送至参会人员及相关方,抄送需知晓的部门(如管理层、协作部门),并在邮件标题注明“【会议纪要】会议-2024—定稿”;
归档保存:将定稿纪要按“年份-月份-会议类型”分类存档(如“2024-08-部门例会纪要”),保存期限不少于1年(重要项目会议建议保存3年以上)。
三、会议纪要标准化模板:可直接填写的表格框架
会议纪要基本信息表
会议名称
项目Q3目标启动会
会议编号
Q3-2024-001
会议时间
2024年8月20日14:00-16:30
会议地点
公司3楼第一会议室
主持人
*总监
记录人
*助理
参会人员
经理(市场部)、主管(产品部)、专员(运营部)、专员(技术部)
缺席人员
*总监(出差)
会议主题
明确Q3项目核心目标、拆解任务及分工
抄送范围
总经理办公室、各相关部门负责人
会议议程与讨论记录表
议程序号
议题名称
讨论时长
发言人
发言要点/讨论摘要
1
Q3项目核心目标确认
30分钟
*经理(市场部)
1.公司层面要求Q3用户增长达20%,营收提升15%;2.市场部建议结合暑期活动优先拉新,目标新增用户10万。
*主管(产品部)
1.现有产品功能迭代进度滞后,需优先优化核心功能(如支付流程),否则可能影响用户留存;2.建议将用户增长目标调整为18%,保证落地可行性。
2
任务拆解与分工
40分钟
*专员(运营部)
运营部负责用户增长活动策划(8月25日前提交方案),
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