预算管理与战略：命题规律、成本分析与课后习题.pdfVIP

Part2

疑问解答

预算如何量化战略？

战略

企业愿景

长短

期期

、长期计计短期经营控制

划划

规划

成本章节涉及的内容

既定成本

基于战略优先考虑，短期内不能省去的成本，

一般同设施相关，源于先前的产能相关决策

（之前的设备的折旧成本）

酌定成本

可以称之为管理固定成本或预算固定成本，可

以包括在预算中，也可以从预算里砍掉，取决

于管理层的决定（费、培训费、实习生费

用）

Part3

课后习题讲解

课后习题

大部分现代组织的战略规划不包括以下哪项？

A、长期关注

B、当月实际与预算差异的分析

C、帮助实现长期目标的战略

D、长期主要变量（包括外部影响）的识别

课后习题

以下哪一个不是制定预算的目的

A控制的依据

B使得管理层对未来的经营情况和环境做出分析

C保证经营获利

D检验组织目标实现程度

课后习题

以下各项都是预算在管理控制中所实现的目标，除了预算

A.要求管理层必须进行计划

B.了业绩评估的

C.促进了组织的沟通和协调

D.限制了的支出

课后习题

Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层

决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会

计师必须

A、任命一个预算总监

B、成立预算

C、将预算和系统与组织结构相一致

D、制定预测流程

让我们一起为明天拼搏……