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《仓储与配送管理》教案

一、课程基本信息

*课程名称：仓储与配送管理

*课程代码：（此处根据实际情况填写）

*适用专业：物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业

*课程性质：专业核心课/专业课

*学时/学分：（例如：64学时/4学分，具体根据培养方案确定）

*先修课程：物流学概论、管理学原理

二、课程目标

本课程旨在使学生系统掌握仓储与配送管理的基本理论、基本知识和基本技能，理解现代仓储与配送活动的运作规律，能够运用相关理论和方法分析解决仓储与配送实践中的常见问题。通过本课程的学习，学生应达到以下目标：

1.知识目标：

*理解仓储与配送的基本概念、功能、地位及发展趋势。

*掌握仓储设施设备的类型、特点及选用原则。

*掌握仓储作业的基本流程、操作规范及管理方法。

*掌握库存控制的基本方法和策略。

*理解配送的基本模式、流程及组织方式。

*掌握配送中心的规划设计、作业管理及绩效评价方法。

*了解仓储与配送相关的信息技术及其应用。

2.能力目标：

*能够识别和选择合适的仓储设施与设备。

*能够规范组织和实施仓储各项作业（入库、存储、出库等）。

*能够运用基本的库存控制方法进行简单的库存决策。

*能够分析和设计基本的配送方案。

*具备初步的仓储与配送成本分析和绩效评估能力。

*具备运用仓储管理系统（WMS）等信息工具的初步能力。

3.素质目标：

*培养严谨细致、精益求精的职业态度。

*培养团队协作与沟通能力。

*培养发现问题、分析问题和解决问题的能力。

*培养创新意识和持续学习能力。

*树立安全第一、质量为本的管理理念。

三、课程内容与教学安排

模块一：仓储管理概述(建议学时：4)

1.仓储的概念与内涵：

*仓储的定义、功能（经济功能、服务功能）。

*仓储在物流系统及供应链中的地位与作用。

2.仓储的类型与发展：

*按仓储功能、经营主体、存储对象等分类。

*现代仓储的发展趋势（自动化、智能化、绿色化、社会化等）。

3.仓储管理的目标与原则：

*仓储管理的定义与任务。

*仓储管理的基本原则（效率、经济效益、服务、安全等）。

*仓储管理的主要内容。

*教学重点与难点：仓储的功能与作用；现代仓储的发展趋势。

*教学方法建议：讲授法、案例分析法（结合知名企业仓储发展案例）。

模块二：仓储设施与设备(建议学时：6)

1.仓库的规划与设计基础：

*仓库选址的影响因素与基本方法。

*仓库总平面布局的原则与形式。

*仓库内部区域划分与货位规划。

2.仓储设备：

*存储设备：货架（托盘货架、驶入式货架、阁楼式货架等）的类型、特点与应用。

*装卸搬运设备：叉车、堆垛机、输送机、AGV等的类型、工作原理与选用。

*计量与检验设备、包装设备、流通加工设备简介。

3.自动化立体仓库简介：

*自动化立体仓库的构成、特点与适用场景。

*教学重点与难点：各类货架的特点与应用；叉车等装卸搬运设备的选用。

*教学方法建议：讲授法、图片/视频展示、小组讨论（不同场景下设备选型）。

模块三：仓储作业管理(建议学时：10)

1.入库作业管理：

*入库作业流程（接单、备货、验收、入库信息处理、货位分配与上架）。

*货物验收的内容与方法（数量、质量、包装）。

*货位编码与定位方法（四号定位法、五五化堆码等）。

2.在库存储与养护作业管理：

*货物存储的基本原则（先进先出、分区分类、重下轻上、就近存取等）。

*堆码技术与要求（堆码方式、稳固性、方便性）。

*货物养护的基本措施（温湿度控制、防霉变、防虫蛀、防锈蚀等）。

*库存盘点的方法与流程。

3.出库作业管理：

*出库作业流程（订单处理、拣货、复核、包装、发货、信息处理）。

*拣货策略与方法（摘果式、播种式、分区拣货等）。

*发货与配送交接。

4.退换货作业管理：

*退换货的原因与处理流程。

*教学重点与难点：入库验收；拣货策略与方法；库存盘点。

*教学方法建议：讲授法、案例分析、角色扮演（模拟入库/出库流程）、流程图绘制。

模块四：库存控制技术(建议学时：8)

1.库存控制概述：

*库存的定义、类型与作用。

*库存控制的目标与影响因素。

*库存成本的构成（持有成本、订货成本、缺货成本、购置成本）。

2.库存控制基本方法：

*ABC分类管理法（原理、实施步骤与应用）。

*订货点法（定量订