- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年质量工程师快速换模基本概念与核心目标专题试卷及解析1
2025年质量工程师快速换模基本概念与核心目标专题试卷
及解析
2025年质量工程师快速换模基本概念与核心目标专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、快速换模(SMED)系统的核心目标是什么?
A、提高模具本身的加工精度
B、最大限度地缩短换模时间,实现快速切换生产
C、增加模具的库存数量以备不时之需
D、降低单件产品的原材料成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速换模(SMED,SingleMinuteExchangeofDie)的核心
思想是通过一系列方法和技术,将换模时间大幅缩短,理想状态是达到个位数的分钟
数,从而提高生产线的柔性,适应多品种、小批量的生产模式。选项A是模具设计与
制造的范畴,与换模速度无关;选项C与精益生产中减少库存的原则相悖;选项D主
要涉及材料采购和产品设计,与换模过程无直接关联。知识点:快速换模(SMED)的
定义与核心目标。易错点:容易将SMED的目标与生产效率提升的其他手段(如提高
设备精度、降低物料成本)相混淆,未能抓住“缩短换模时间”这一核心。
2、在SMED方法中,将换模作业区分为“内部作业”和“外部作业”的目的是什么?
A、为了对不同工人的操作进行绩效考核
B、为了将必须在设备停机时进行的作业(内部作业)转化为可以在设备运行时提
前准备的作业(外部作业)
C、为了详细记录换模过程中的每一个动作耗时
D、为了区分哪些作业需要高级技工,哪些需要普通操作工
【答案】B
【解析】正确答案是B。SMED方法的一个关键步骤是“区分内外作业”,即明确哪
些操作必须在机器停止后才能进行(内部作业),哪些可以在机器运行时提前准备或延
后进行(外部作业)。这样做的根本目的,就是通过将尽可能多的内部作业转化为外部
作业,来缩短设备必须停机的时间,从而压缩总换模时间。选项A是人力资源管理范
畴;选项C是时间观测,是分析现状的手段,但不是区分内外作业的根本目的;选项
D是技能划分,虽然相关,但不是SMED的核心目的。知识点:SMED的四大步骤之
一——区分内部作业与外部作业。易错点:可能只理解了“区分”这一动作,而未能理解
其背后“转化”以缩短停机时间的深层目的。
3、以下哪项措施最符合SMED中“快速紧固”的原则?
A、使用需要专用扳手才能拧紧的大型螺栓
2025年质量工程师快速换模基本概念与核心目标专题试卷及解析2
B、将多个不同规格的螺栓统一为同一种规格
C、用预置扭矩的气动扳手替代手动扳手
D、采用U型槽、C型夹具或快速夹紧装置替代螺栓
【答案】D
【解析】正确答案是D。“快速紧固”是SMED中缩短内部作业时间的重要手段,其
核心是减少拧紧/松开螺栓等操作的时间。采用U型槽、C型夹具或快速夹紧装置,可
以实现“一松一夹”即可完成固定,极大地缩短了紧固时间。选项A和C虽然能提高拧
紧效率,但仍未摆脱螺栓紧固的耗时本质;选项B(标准化)能减少找工具和零件的时
间,属于改善,但不如D项从根本上改变紧固方式来得高效。知识点:SMED改善技
术——快速紧固。易错点:容易将“提高现有操作效率”(如使用气动扳手)与“改变操作
方式以实现根本性提速”(如使用夹具)相混淆,后者才是SMED追求的突破性改善。
4、在推行快速换模的初期阶段,首要的工作通常是?
A、立即购买全新的快速换模设备
B、对现有的换模过程进行详细的观测和记录,分析时间构成
C、对所有操作工进行高级技能培训
D、重新设计所有产品的模具以适应快速换模
【答案】B
【解析】正确答案是B。任何改善活动都始于对现状的准确把握。在推行SMED初
期,必须通过秒表计时、视频分析等手段,详细记录整个换模流程,区分出内部作业和
外部作业,并分析各环节的时间消耗,找出瓶颈和浪费点。这是后续所有改善措施的基
础和依据。选项A、C、D都是可能的改善方向,但若没有前期的现状分析,这些投入可
能
您可能关注的文档
- 2025年咨询工程师研发费用资本化与费用化政策选择对利润的影响专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师循环经济项目碳足迹核算与减排潜力分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师需求弹性分析与预测(价格、收入、交叉弹性)专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师信息编码在数据交换中的应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师特许经营协议核心概念与基本原则专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师生产者行为理论之信息不对称与企业决策专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师生产者行为理论之完全竞争厂商长期均衡专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师生产者行为理论之生产要素最优投入组合专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师全球金融危机前后GDP核算方法的反思与改进专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师区域重大项目的后评价方法与应用专题试卷及解析.pdf
最近下载
- SY∕T 7336-2016 钻井液现场工艺技术规程.pdf
- 普通生物学-生物与环境.ppt VIP
- CAR-T细胞治疗ppt参考课件.ppt
- DB32_T 5161-2025 尘肺病康复站服务规范.docx VIP
- 第29课+智能工具再体验(课件)2024-2025学年五年级全一册信息科技人教版.pptx VIP
- DB32_T 4526-2023 双孢蘑菇菌种工厂化生产技术规程.pdf VIP
- 2025年国家药品监督管理局药品审评中心考试真题(及参考答案).docx VIP
- 3.5相同时间比快慢(课件)2025教科版科学三年级上册.pptx
- 开盘筹备及应急预案(3篇).docx VIP
- 下咽癌护理查房.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)