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2025年质量工程师供应商审核与开发控制程序专题试卷及解析1

2025年质量工程师供应商审核与开发控制程序专题试卷及

解析

2025年质量工程师供应商审核与开发控制程序专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应商审核的首次会议上，审核组长首先应该明确的是？

A、供应商的财务状况

B、本次审核的目的、范围和准则

C、供应商的生产计划

D、审核员的个人背景

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据ISO19011《管理体系审核指南》的要求，审核的首次

会议是审核组与受审核方高层管理人员的正式沟通，其核心目的是确认审核的目的、范

围、准则以及计划安排，确保双方理解一致，为审核的顺利开展奠定基础。选项A（财

务状况）通常在供应商选择或评估阶段进行，而非现场审核首次会议的重点。选项C

（生产计划）是审核过程中可能涉及的具体内容，但不是首次会议的首要议题。选项D

（审核员个人背景）不是首次会议的必要内容，甚至可能影响审核的客观性。知识点：审

核流程与首次会议的目的。易错点：容易将审核过程中的具体内容（如生产计划）与审

核启动时的程序性要求混淆。

2、当发现供应商的关键过程能力不足，但尚未导致不合格品流出时，审核员应开

具哪种类型的报告？

A、不符合项报告

B、观察项报告

C、预防措施报告

D、供应商绩效警告

【答案】B

【解析】正确答案是B。观察项（Observation）是指审核中发现的、尚未构成不符合，

但如果不加以关注和改进，可能发展成不符合项的潜在问题或改进机会。关键过程能力

不足属于此类情况，它是一个风险信号，但尚未造成实际的、可验证的不符合事实。选

项A（不符合项报告）需要有明确的不符合事实，即证据表明某个要求未被满足。选项

C（预防措施报告）通常由组织内部针对潜在不合格发起，审核员在审核现场直接开具

预防措施报告并不常见，更多的是提出观察项，由供应商自行决定是否启动预防措施。

选项D（供应商绩效警告）是管理层面的正式文件，通常基于多次审核或持续的绩效问

题，而非单次审核中的单一发现。知识点：不符合项与观察项的判定标准。易错点：将

“潜在风险”与“已发生的不符合”等同，从而错误选择开具不符合项报告。

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3、在供应商开发过程中，对潜在供应商进行现场审核的主要目的是？

A、确定最低采购价格

B、验证其质量管理体系与要求的符合性

C、评估其未来的市场发展潜力

D、建立个人关系网络

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商开发的核心是确保新引入的供应商能够稳定地满足

组织的质量、交付和服务要求。现场审核（又称第二方审核）的主要目的就是实地验证

潜在供应商的质量管理体系、过程控制、生产能力等是否与采购合同、技术协议及组织

的特定要求相符合。选项A（最低采购价格）是商务谈判的范畴，虽然重要，但不是质

量审核的主要目的。选项C（未来市场发展潜力）是战略采购的考量因素，但质量审核

更关注其当前满足要求的能力。选项D（建立个人关系网络）不符合职业行为准则，也

不是审核的正式目的。知识点：供应商开发中现场审核的目的。易错点：将质量审核的

目的与商务或战略评估的目的混淆。

4、在审核供应商的进货检验过程时，审核员最应关注的是？

A、检验员的操作速度

B、检验记录的完整性和可追溯性

C、检验室的整洁度

D、检验设备是否为最新型号

【答案】B

【解析】正确答案是B。进货检验的关键在于确保投入生产的原材料、零部件符合

规定要求。检验记录的完整性和可追溯性是证明检验活动有效实施、问题可追溯的根本

依据。审核员需要通过查阅记录来验证检验是否按规定执行、结果如何、不合格品如何

处理。选项A（操作速度）关系到效率，但质量审核的核心是有效性而非速度。选项C

（整洁度）是现场管理的一部分，但不是进货检验过程的核心。选项D（最新型号）不

代表最适合或最准确，审