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前言
2024年,我院在上级卫生健康行政部门的正确领导下,在镇党委、政府的大力支持以及全院干部职工的共同努力下,始终坚持以人民健康为中心,以提升医疗服务能力为核心,稳步推进各项卫生健康工作。本年度,我们在医疗质量安全、公共卫生服务、人才队伍建设及服务环境优化等方面取得了一定进展,但也清醒地认识到工作中存在的不足。现将本年度工作总结如下,并对2025年工作进行规划。
一、2024年工作总结
(一)医疗服务能力稳步提升
1.诊疗水平持续增强:全年诊疗量保持稳定,门诊、住院服务能力稳步提升。通过引进新技术、新项目,拓展了部分常见病、多发病的诊疗范围,患者县域内就诊率得到一定提高。加强了急诊急救能力建设,完善了急诊绿色通道,有效提升了急危重症患者的初步救治水平。
2.人才培养与学科建设:坚持“人才兴院”战略,鼓励职工参加各类学术交流与技能培训,选送业务骨干外出进修学习,提升专业技能。通过“传帮带”等形式,加强院内年轻医师培养,初步形成了合理的人才梯队。重点加强了内科、外科、妇产科等基础科室的能力建设,鼓励各科室结合实际开展特色服务项目,以点带面促进整体业务发展。
3.医疗设备与环境改善:根据业务发展需要,添置了部分急需的医疗设备,改善了诊疗条件,提升了常见病、多发病的诊断准确率。对门诊及住院区域进行了适度改造,优化了就医流程,为患者提供了更为舒适、便捷的就医环境。
(二)公共卫生服务扎实推进
1.基本公共卫生服务项目落实:严格按照国家基本公共卫生服务规范要求,扎实开展居民健康档案管理、健康教育、预防接种、慢性病管理、孕产妇及儿童健康管理、老年人健康管理等工作。加强了对重点人群的健康监测与干预,提高了服务的规范性和有效性,居民健康素养水平得到稳步提升。
2.传染病防控工作有效加强:健全了传染病监测报告与应急处置机制,加强了对常见传染病的预警和防控。积极开展传染病防治知识宣传,提高了群众的自我防护意识和能力。在重点时段、重点季节,针对重点传染病开展了有效的防控措施,保障了辖区内群众的健康安全。
3.慢性病综合防治持续深化:积极推进高血压、糖尿病等慢性病的综合防治工作,加强了高危人群筛查与早期干预。通过规范管理、定期随访、健康指导等方式,提高了慢性病患者的规范服药率和控制率,降低了并发症的发生风险。
4.妇幼保健与健康促进:加强了孕产妇系统管理和儿童保健服务,确保母婴安全。积极开展妇女病普查普治和儿童健康体检工作,推广科学育儿知识,提升了妇幼健康服务水平。
(三)中医药服务能力得到加强
重视中医药在基层卫生服务中的作用,加强中医科建设,优化中医药服务环境。积极推广应用中医药适宜技术,为群众提供简、便、廉、验的中医药服务。通过举办中医药健康讲座、发放宣传资料等形式,普及中医药健康知识,提高了群众对中医药的认知度和接受度。
(四)内部管理与行风建设不断优化
1.制度建设与执行:进一步完善了各项规章制度和工作流程,加强了医疗质量与安全管理,定期开展医疗质量控制和安全检查,及时发现并整改存在的问题,保障了医疗安全。
2.医德医风建设:持续加强医德医风教育,弘扬救死扶伤的人道主义精神,引导医务人员树立良好的职业操守。畅通投诉举报渠道,严肃查处违规违纪行为,努力提升服务态度和服务质量,构建和谐医患关系。
3.信息化建设稳步推进:逐步完善了医院信息管理系统,提高了医疗服务和公共卫生服务的信息化管理水平,为精细化管理和科学决策提供了数据支持。
(五)存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足:一是人才队伍结构尚需优化,高层次人才和骨干医师相对缺乏,部分专业学科发展滞后;二是医疗服务能力与人民群众日益增长的健康需求仍有差距,部分疑难病症仍需转诊,服务内涵有待进一步提升;三是公共卫生服务的精细化管理和服务效果有待加强,居民主动参与健康管理的意识仍需提高;四是内部运行机制和激励机制有待进一步完善,职工积极性和创造性需进一步激发。
二、2025年工作计划
2025年,我院将继续坚持以人民健康为中心,以提升服务能力为核心,聚焦重点,补齐短板,努力推动各项工作再上新台阶。
(一)持续提升医疗服务质量与水平
1.强化人才培养与引进:制定更加积极的人才政策,鼓励职工参加学历提升和职称晋升,加强业务培训和技能竞赛,提升整体专业素质。有针对性地引进急需的专业技术人才,优化人才队伍结构。加强学科带头人培养,打造特色专科,提升核心竞争力。
2.加强医疗质量安全管理:严格执行医疗核心制度,加强病历质量管理和处方点评,规范医疗服务行为。定期开展医疗安全隐患排查和风险评估,有效防范和化解医疗纠纷。加强院感控制管理,保障医疗安全。
3.优化服务流程与改善就医体验:进一步优化门诊、住院服务流程,推行预约诊
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