2025年《管理学》课程考前强化必备题库资料（附答案）.pdfVIP

一、单选题

1.()指根据每个人的能力大小安排合适的岗位.(p161,量才使用原则)

A、因事择人、因材器使原则

B、任人唯贤原则

C、量才使用原则

D、用人所长原则

答案：C

2.在企业具体的核心能力的载体中,刚性特征最为明显的是()

A、企业人力资本

B、企业非人力资本

C、企业有形资产

D、企业无形资产

答案：B

3.现在很多公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作的时间,甚至有的从事特

殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人

的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有些人是必须每天在公司上班的。

你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?()

A、X理论

B、Y理论

C、理性经济人

1

D、社会人

答案：D

4.下列哪种战略一般都是采用先发制人的战略（）

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、一体化战略

答案：A

5.有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下作出的决策是（）

A、长期决策

B、战术决策

C、初始决策

D、程序化决策

答案：C

6.()、根据管理方格图理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是

A、1.1型

B、9.9型

C、1.9型

D、9.1型

2

答案：C

7.管理与领导的关系为（）

A、管理影响领导

B、领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延

C、领导工作是管理工作的一部分

D、管理的对象是物，领导的对象是人

答案：C

8.对于建立控制标准，哪一种说法不恰当？（）

A、标准应便于衡量

B、标准应有利于组织目标的实现

C、建立的标准不可以更改

D、建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合

答案：C

9.管理的二重性是指管理的()。

A、科学属性与艺术属性

B、技术属性与人文属性

C、自然属性与社会属性

D、技术属性与社会属性

答案：C

3

10.“上梁不正下梁歪”,这句话说明领导具有()。

A、模范权

B、合法权

C、惩罚权

D、专长权

答案：A

11.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和()。

A、业务计划

B、指导性计划

C、财务计划

D、程序计划

答案：B

12.原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。()

A、正确

B、错误

答案：A

13.管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是

否偏离了组织的预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差

的行动，这是管理的职能。

A、决策

4

B、组织

C、创新

D、控制

答案：D

14.（）是指若接受者对收到的信息有什么异议或不理解，可以返回到发送者那里，

进行核实或修正。

A、信息源

B、编码

C、解码

D、反馈

答案：D

15.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,它们具有()性质.

A、彼此独立,分别由不同的部门的人员担当

B、各不相同,分别由不同层次的人担当

C、在空间和时间上彼此交融,每个主管人员都从事这些活动

D、形式不同而本质相同

答案：C

16.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种

类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）。

A、纪律严格，管理规范，赏罚分明

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B、组织成员具有高度的独立自主性

C、按规章管理，领导者不运用权力

D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

答案：D

17.泰罗认为,工人和雇主双方都必须来一次

A、管理培训

B、管理实践

C、劳动竞赛

D、心理革命

答案：D

18.在环境没有发生根本性变化的情况下，管理人员从已有管理理念出发，对管理

制度和管理方法进行适度调整属于（）。

A、渐进式创新

B、破坏性创新

C、整体创新

D、要素创新

答案：A

19.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理

部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，

它们的制造工艺和用