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2024年供应链运营1+X职业技能等级证书考试真题(二)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、供应链的核心目标是?
A、降低采购成本
B、实现客户满意
C、提高生产效率
D、减少库存数量
答案:B
解析:供应链管理以客户需求为导向,通过协调各环节资源最终实现客户满意。A、C、D是过程手段,非核心目标。
2、牛鞭效应的本质是?
A、需求信息扭曲传递
B、库存水平持续上升
C、物流成本显著增加
D、供应商响应速度下降
答案:A
解析:牛鞭效应指需求信息从末端向源头传递时逐级放大的现象,本质是信息扭曲。B是结果,C、D是关联影响非本质。
3、安全库存的主要作用是?
A、降低订货成本
B、应对需求波动
C、提高周转率
D、减少运输损耗
答案:B
解析:安全库存是为应对需求或供应不确定性设置的缓冲库存。A是经济订货批量的目标,C、D与安全库存无直接关联。
4、VMI模式的核心特征是?
A、采购方管理库存
B、供应商管理库存
C、第三方管理库存
D、客户管理库存
答案:B
解析:VMI(供应商管理库存)由供应商负责库存计划与管理。A是传统模式,C是3PL模式,D不符合定义。
5、JIT生产的核心要求是?
A、大量生产储备
B、按需精准生产
C、提前完成订单
D、降低设备损耗
答案:B
解析:JIT(准时制生产)强调在需要的时间按需要的量生产所需产品。A与JIT理念相悖,C、D非核心要求。
6、EDI技术的主要功能是?
A、电子资金转账
B、电子数据交换
C、电子货物追踪
D、电子订单审批
答案:B
解析:EDI(电子数据交换)通过标准化格式实现企业间数据自动传输。A是电子支付,C是GPS功能,D是OA系统功能。
7、EOQ模型的目标是?
A、最小化总库存成本
B、最大化采购批量
C、缩短订货提前期
D、提高库存周转率
答案:A
解析:EOQ(经济订货批量)通过平衡订货成本与持有成本,找到总成本最小的订货量。B、C、D是间接影响非目标。
8、冷链物流的关键要求是?
A、降低运输费用
B、保持温度稳定
C、提高装载效率
D、缩短运输时间
答案:B
解析:冷链物流需对易腐物品全程温度控制。A、C、D是常规物流优化点,非冷链核心。
9、战略型供应商的特征是?
A、交易频率低
B、合作层级深
C、产品替代性高
D、采购量占比小
答案:B
解析:战略型供应商与采购方建立长期深度合作关系。A、C、D是普通供应商特征。
10、SCOR模型的主要作用是?
A、评估员工绩效
B、优化生产流程
C、规范供应链运作
D、计算物流成本
答案:C
解析:SCOR(供应链运作参考模型)为供应链流程提供标准化描述与评估框架。A、B、D是具体职能范畴。
11、库存周转率的计算公式是?
A、期末库存/销售成本
B、销售成本/平均库存
C、平均库存/销售成本
D、销售成本/期末库存
答案:B
解析:库存周转率反映库存周转速度,公式为销售成本除以平均库存。A、C、D公式分子分母颠倒。
12、物流外包的主要优势是?
A、完全控制流程
B、降低运营成本
C、减少客户投诉
D、提升品牌价值
答案:B
解析:外包可利用专业资源降低企业自营物流成本。A是自营优势,C、D无直接因果关系。
13、移动平均法属于?
A、定性预测方法
B、定量预测方法
C、因果分析方法
D、主观判断方法
答案:B
解析:移动平均法通过历史数据计算平均值进行预测,属于定量方法。A、D依赖主观判断,C需分析变量关系。
14、供应商断供属于?
A、需求风险
B、中断风险
C、操作风险
D、财务风险
答案:B
解析:中断风险指供应链关键节点因意外事件(如断供)无法正常运作。A是需求波动,C是流程失误,D是资金问题。
15、供应商评估的核心指标不包括?
A、产品质量
B、交货准时率
C、员工数量
D、供应成本
答案:C
解析:供应商评估侧重质量、成本、交付等与供应能力直接相关指标。员工数量非核心评估因素。
16、配送中心的核心功能是?
A、商品生产加工
B、货物存储保管
C、订单分拣配货
D、原材料采购
答案:C
解析:配送中心通过分拣、配货完成商品最终分发。A是生产环节,B是仓库功能,D是采购环节。
17、BOM的中文含义是?
A、物料清单
B、账单明细
C、库存台账
D、采购订单
答案:A
解析:BOM(BillofMaterials)指产品组成所需物料的详细清单。B、C、D与英文缩写不符。
18、供应链协同的关键基础是?
A、增加库存缓冲
B、信息实时共享
C、扩大生产规模
D、降低采购价格
答案:B
解析:协同需各环节信息透明共享以同步决策。A是被动应对,C、D与协同无直接关联。
19、逆向物流的主要对象是?
A、生产原材料
B、客户退货商品
C、在途运输货物
D、车间半成品
答案:B
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