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国际智能制造技术展览方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

展示全球智造技术：汇聚国际智能制造领域的前沿技术（工业机器人、AI质检、数字孪生、智能供应链）与落地案例，呈现技术在汽车、电子、机械等行业的应用成效，为产业提供全球技术参考。

搭建跨国合作平台：链接国际智造企业、国内制造工厂、科研机构、投资机构，推动“技术研发-设备采购-产线改造-人才培养”跨国协同，促成技术授权、联合研发、供应链合作。

推动产业升级落地：邀请行业专家、企业代表分享智造转型经验（如工厂数字化改造路径、成本控制），结合国内产业实际，提供技术适配与落地支持，助力制造企业升级。

（二）定位

国际高端性：聚焦具备行业引领性的智造技术，邀请世界500强、国际智造领军企业（如西门子、发那科）参与，确保技术与案例的专业性、前瞻性。

务实落地性：拒绝纯概念展示，所有技术展品需包含“应用场景、实施成本、效率提升数据”，配套产线改造方案，确保制造企业能直观评估落地可行性。

产业协同性：展览不仅是展示平台，同步提供技术咨询、人才培训、融资支持，形成“技术展示-需求对接-改造落地-后续服务”全链条支撑。

二、方案内容体系

（一）展览主题与核心模块

核心主题：围绕“智联全球?造创未来——国际智能制造技术与产业对接展”，分4大核心模块：

国际智造技术展示：

技术分类展区：按应用环节设“智能生产区”（工业机器人、自动化产线）、“数字运维区”（数字孪生、AI设备诊断）、“智能检测区”（视觉质检、激光测量）、“供应链智化区”（智能仓储、物流机器人），国际企业展示实物设备、动态演示（如机器人组装汽车零部件、数字孪生模拟产线运维），标注技术参数、适配行业、落地案例（如“某汽车厂使用后产能提升25%”）。

行业解决方案区：按行业设“汽车智造专区”“电子智造专区”“机械加工专区”，展示定制化解决方案（如“新能源汽车电池自动化产线”“3C产品智能检测方案”），配备技术工程师现场讲解方案设计与实施流程。

智造经验交流：

专题论坛环节：邀请国际智造企业高管（如西门子工业CEO）、国内龙头制造企业厂长、行业专家发表演讲，主题如“全球智能制造发展趋势”“传统工厂数字化改造路径”“智造技术降本增效实践”。

案例分享会：组织“国际智造案例发布会”，海外企业分享标杆项目（如“德国某工厂黑灯生产实践”“日本精密制造智能检测经验”），国内企业分享转型痛点与需求，开展互动研讨。

产业需求对接：

需求发布与匹配：国内制造企业发布智造需求（如“电子厂自动化组装线采购”“机械厂设备AI诊断改造”），国际企业发布合作意向（如“工业机器人代理商招募”“解决方案试点工厂征集”），展览方提前匹配，生成对接清单。

一对一洽谈：设置“跨国对接洽谈区”，安排制造企业与国际技术方、集成商面对面沟通；开通线上洽谈平台，支持远程视频对接，推动“设备采购”“产线改造合作”“技术授权”意向达成。

落地支持与能力提升：

技术咨询服务：国际技术方、集成商提供“免费智造诊断”，为制造企业评估现有产线、制定改造初步方案；知识产权机构提供“国际智造技术专利查询、维权”咨询。

人才培训对接：职业院校发布“智能制造人才培养计划”（如工业机器人操作、数字孪生建模培训），与企业签订“人才定向输送协议”；国际企业提供“技术工程师认证培训”（如机器人运维认证），提升产业人才技能。

（二）配套活动

智造技术实操培训：在展区设置“实操培训区”，由国际企业技术人员现场教学（如工业机器人编程、数字孪生软件操作），制造企业员工可参与实操，掌握基础操作技能。

产线改造签约仪式：展览闭幕式举办“智能制造合作项目签约会”，集中签约已达成的合作（如设备采购合同、产线改造协议、联合研发协议），邀请媒体见证，扩大合作影响力。

海外工厂考察行：组织国内制造企业赴国际智造标杆工厂（如德国宝马智能工厂、日本丰田灯塔工厂）实地考察，同步邀请海外企业参观国内制造基地，深化实地对接。

（三）目标受众

国际参与群体：国际智能制造企业（设备商、集成商）、海外产业园区、国际智造协会代表；

国内参与群体：制造企业（厂长、采购负责人、技改部门）、产业园区、集成商、职业院校、投资机构、政府相关部门（工信局、发改委）；

支持群体：中国机械工业联合会、国际会展中心、多语言服务机构、物流运输公司、翻译团队。

三、实施方式与方法

（一）组织架构搭建

展览组委会：由工信局牵头，联合智能制造协会、会展公司成立，负责展览统筹（制定规则、协调国际资源、把控质量），确保展览专业有序。

专项工作组：

国际资源组：负责海外企业邀约，通过驻外使馆、国际行业协会定向对接；收集国际技术资料、案例信息，建立“技术