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物体打击专项应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和控制物体打击事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障作业人员的生命安全与健康，维护正常的生产经营秩序，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况进行编制，旨在为物体打击事故的应急处置提供科学、规范、可操作的指导。

（三）适用范围

本预案适用于本单位范围内所有可能发生物体打击事故的生产作业活动、场所及相关人员。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：将预防物体打击事故放在首位，通过强化管理、教育培训、技术防护等手段，消除事故隐患。

2.统一领导，分级负责：明确各级人员在应急处置中的职责，建立高效的应急指挥体系。

3.快速反应，果断处置：一旦发生事故，立即启动应急响应，迅速组织抢救，防止事态扩大。

4.以人为本，科学施救：在应急处置过程中，始终将保障人员生命安全放在首位，采用科学方法进行救援。

二、风险识别与可能后果

（一）主要风险识别

常见的物体打击风险主要存在于以下作业环节或场景：

1.高处作业时，工具、物料等坠落；

2.交叉作业时，上方作业面物体坠落或下方物体被碰撞飞溅；

3.物料堆放不规范，导致坍塌、滚落；

4.机械设备运行过程中，部件脱落或加工件飞出；

5.人工搬运、装卸物料时，物体失手坠落或碰撞；

6.恶劣天气条件下（如大风），室外物体被吹落。

（二）可能造成的后果

物体打击事故可能导致作业人员出现擦伤、挫伤、骨折、颅脑损伤等不同程度的伤害，严重时可直接导致死亡。同时，也可能造成设备损坏、生产中断，给单位带来经济损失和不良社会影响。

三、应急组织体系及职责

（一）应急领导小组

成立物体打击事故应急领导小组，由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统一指挥和协调物体打击事故的应急处置工作。

（二）主要职责

1.组长：负责启动和终止应急响应，下达应急指令，协调各方资源，决策重大事项。

2.副组长：协助组长开展工作，在组长不在时代行组长职责。

3.成员：

*安全管理部门：负责应急协调、信息上报、预案管理及事故调查。

*生产运营部门：负责组织现场抢险、人员疏散、恢复生产。

*设备管理部门：负责保障应急救援设备设施的完好和抢修。

*人力资源/行政部门：负责医疗救护联络、后勤保障、善后处理。

*各基层单位负责人：负责本单位现场的初期应急处置、人员清点和信息上报。

（三）应急工作小组

根据应急处置需要，可设立若干应急工作小组：

1.抢险救援组：由熟悉现场情况的人员组成，负责现场人员搜救、伤员初步处理、危险区域隔离。

2.医疗救护组：协调医疗机构，协助专业医护人员进行伤员救治和转运。

3.警戒疏散组：负责现场警戒，防止无关人员进入，引导人员疏散至安全区域。

4.通讯联络组：负责内外部信息传递和联络工作。

5.后勤保障组：负责应急物资、车辆、通讯设备等保障。

四、预防与预警

（一）预防措施

1.严格执行安全操作规程：加强对作业人员的安全培训，确保其熟悉并遵守操作规程，特别是高处作业、交叉作业等风险较高作业的安全要求。

2.加强现场安全管理：设置必要的安全警示标志，规范物料堆放，及时清理作业现场的杂物。

3.完善防护设施：在可能发生物体坠落的区域设置防护棚、防护网等；作业人员按规定佩戴安全帽等个人防护用品。

4.定期检查维护：对机械设备、脚手架、起重吊具等进行定期检查和维护，确保其处于良好状态。

5.强化安全教育：定期开展物体打击事故案例警示教育，提高全员安全意识和自我防护能力。

（二）预警行动

1.风险监测：安全管理人员及作业人员应密切关注作业环境和条件变化，及时发现潜在风险。

2.预警信息发布：当发现可能导致物体打击事故的隐患时，现场负责人应立即向相关人员发出警示，并采取措施消除隐患；情况严重时，应立即停止作业，组织人员撤离。

五、应急响应

（一）事故报告

1.立即报告：物体打击事故发生后，现场目击者或当事人应立即向本单位负责人报告。报告内容包括：事故发生时间、地点、大致经过、伤亡情况、可能原因等。

2.逐级上报：单位负责人接到报告后，应立即向应急领导小组报告。根据事故严重程度，按规定向当地政府相关部门报告。

（二）先期处置

1.停止作业，控制现场：事故现场负责人应立即组织停止相关作业，切断可能影响救援的电源、气源等，防止二次事故发生。

2.抢救伤员：在确保自身安全的前提下，立即对受伤人员进行初步救治，如止血、包扎、固定等，避免伤势加重。

3.疏散人员：组织现场其他人员有序疏散至安全区域，并进行清点。

4.保护现场：在不影响救援的