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医院述职工作总结

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CONTENTS

01年度工作概述

02医疗质量提升

03科室管理优化

04科研与教学贡献

05问题与改进方向

06未来工作规划

年度工作概述

01

6px

岗位职责履行情况

医疗质量管理团队建设与管理

0102

严格执行医疗制度，优化诊疗流程，确保患者安带领团队成员，提升医疗水平和服务质量，促进

全。团队凝聚力。

患者关系维护专业知识学习

0304

积极与患者沟通，解决患者问题，提高患者满意持续学习医学前沿知识，参加学术交流和培训，

度。提升个人专业能力。

核心指标完成度总结

01020304

诊疗人次医疗质量成本控制科研与教学

超额完成年度诊疗任务，医疗事故率为零，患者有效控制医疗费用，减积极推动科研项目，发

同比增长率位居医院前满意度达到95%以上，少医疗浪费，降低患者表高质量学术论文，提

列。各项医疗指标达标。负担。高医院学术影响力。

重点任务推进成果

学科建设信息化建设应急医疗救治医联体建设

推动科室建设，引进新技术推进医院信息系统升级，优完善应急医疗救治体系，提积极参与医联体建设，加强

和新项目，提升医院整体实化电子病历和远程医疗系统，高应对突发事件的能力，保与基层医疗机构的合作，促

力。提高工作效率。障患者安全。进医疗资源下沉。

医疗质量提升

02

诊疗规范执行成效

1严格执行诊疗规范

医生在诊疗过程中严格遵循临床诊疗指南和诊疗规范，确保患者得到科学、规范的诊疗服

务。