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晋阳金茂府2024年营销方案;
一、市场分析
二、营销策略
三、策略执行;
一、市场分析;
销售
情况;
类别;
晋阳湖板块热度处于历史低位,目前整体均价为
1.3万+左右,板块首置首改标签明显,豪宅氛围感不足,目标客户价格预期较低。;
二、营销策略;;
湖居生活的引领风尚
?低密生活板块
?滨水商业休闲
?金茂府所代表的湖居新生活;
通过联动“国投、媒体、官方机构资源、晋阳湖原住民”等进行联合发声,全维度展示晋阳湖生活价值及区位优势,重新营造晋阳湖板块热度,吸引全城客户关注。
全维造势,热度引爆;
以系列热炒,引燃关注;
全城追捧,万人空巷;
唯有涨,才能保持红
一路涨到尾,一路红到尾
一场价值热议一套红盘炒作一路价格上涨;
三、策略执行;;
1.团队打造:通过精英聚集与定制培训,打造强销售力战队。
2.资源整合:整合国投资源,形成国投与金茂影响力的叠加。
3.案场体验:通过入场前示范区精雕打磨,营造优质客户体验。
4.营销起势:通过系列营销动作,树立项目豪宅形象,形成起势。
5.项目首开:全城导客,精细化客户管控,实现首开的极致转化。
6.业绩达成:抢抓上半年,冲刺半年业绩达成。;
1-2月3-5月6
月;;
策划思路
?活动组织:组织专场招聘活动,提升招聘的仪式感,体现金茂对项目的重视。
?活动内容:包括项目基本情况宣讲、营销负责人致辞,为项目入市预热。
?活动宣传:通过招聘海报、视频等形式,对专场招聘会。;;
1、项目层面
品牌、区位、沙盘、科技馆、示范区、样板间、答客问,全流程说辞严格培训考察。
2、谈资层面
高端文化艺术、礼仪、茶艺、奢侈品等分享培训,整体提升销售素养,展现良好销售形象。
3、销售技巧层面
培训豪宅销售技巧、客户逼定技巧、大客户谈判技巧等,全方位提升谈客能力,不损失任何一组客户。
4、精神层面
通过系列培训产生对府系项目深层次理解,形成由内而外的自信,展现府系调性。;
阵地包装策划
?精神堡垒:西中环与滨湖路交汇位置放置精神堡垒。
?形象围挡:面向晋阳湖的围挡展示项目推广语,与道旗相呼应,整体营造外部展示氛围。
?道旗广告:在售楼处外围沿滨湖路,放置道旗做展示,提升项目的昭示性。;
创意围挡策划
?内容规划:将中国金茂的LOGO与宣传广告画面交替呈现,展示品牌信息,形成阵地包装的宣传。
?亮点形式:
(1)对广告内容部分画面考虑做发光灯箱的形式做重点展示。
(2)对于品牌logo,采用仿涂料颜色宝丽布喷绘加装金属字的形式,提升质感。;;;
展示说明
?形式:利用两组弧形屏幕,结合飞鼠设备,向客户讲解金茂的十二大绿金科技系统。
?内容:通过3D虚拟建模,对地源热泵系统、毛细管网系统,新风系统等进行建模讲解,便于客户直观理解金茂的科技。;
展示内容规划
?明星业主展示:以立屏展架的形式,制作展示画面,在现场做好呈现,便于讲解金茂的圈层。
?设计师及其他项目亮点展示:邀请项目的设计大师拍摄照片,以立屏展架形式呈现;其他配套亮点实景或效果图等亮点可增加到立屏内展示。;;;
工作思路
?资源对接:根据目前在国投系统内梳理,OA内子公司约32家,计划与国投营销负责人对接,逐步链接国投商管等相关子公司。
?资源应用:
(1)活动参与:参与晋阳湖烟花秀、冰雪嘉年华、晋阳里活动等,为项目做广告植入。
(2)联动合作:联动国投商管部门,进行晋阳湖板块合作发声、联名组织导流活动等。
(3)全民拓展:根据梳理出的点位,做上门拓客,在国投内部进行宣讲。
(4)内部推介:依托于国投集团内邮件,在项目重大节点前进行内推,释放产品信息、折扣优惠、全民政策等。;
策划思考
?背景:晋阳湖项目在新年之后有烟花秀的表演,对市场的吸引力较高。
?营销动作思路:
(1)借势节点策划动作:通过无人机的方式,展现兰花的绽放,策划传播话题,借势热点形成热议。
(2)VIP客户前置体验:邀约意
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