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2025年“双培双带”工作自查报告与2025年“双节”期间工作情况汇报材料

2025年以来，我单位深入贯彻落实上级关于“双培双带”工程的决策部署，以“把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员，党员带头致富、带领群众致富”为核心目标，坚持问题导向、需求导向、结果导向，系统推进培养、帮带、考核全链条工作。同时，紧扣2025年“双节”（元旦、春节）关键节点，以保障群众平安过节、温暖过节、祥和过节为重点，统筹做好安全生产、民生保障、文化服务等各项工作，现将相关情况汇报如下：

一、“双培双带”工作自查情况

（一）工作推进基本情况

年初以来，我们成立由主要领导任组长的“双培双带”工作领导小组，制定《2025年“双培双带”实施方案》，明确“全年培育党员致富能手30名、发展致富能手入党15名、建立党员带富项目20个、覆盖群众500户以上”的量化目标，将任务分解至6个乡镇、12个重点村（社区），实行“月调度、季考评、年总评”机制。通过走访调研、民主推荐、组织考察“三步法”，精准筛选培养对象：一方面，从农村党员中摸排致富意愿强但技能不足的“潜力型”党员42名；另一方面，从种养殖大户、合作社负责人、返乡创业青年中选拔政治素质好、群众认可度高的致富能手38名，建立“双培”对象动态管理台账，实行动态调整。

（二）具体实施与成效

在“培”的环节，坚持“理论+实践”“线上+线下”结合。理论培训方面，联合农业农村局、乡村振兴局开设“田间课堂”“夜校讲堂”，围绕特色种植（如高山云雾茶、有机蔬菜）、农产品电商、合作社运营等主题，邀请专家学者、本土“土专家”授课24场，覆盖学员800余人次；实践锻炼方面，组织“双培”对象到省级现代农业产业园、示范合作社等实地学习12次，安排35名对象到村集体经济项目中担任技术骨干或管理岗位，在实战中提升能力。例如，XX镇党员王XX通过参加茶叶种植技术培训，将自家茶园从5亩扩展至20亩，带动周边12户村民种植茶叶，户均年增收1.2万元；XX村致富能手李XX经培养发展为预备党员后，牵头成立果蔬种植合作社，吸纳30名村民入股，带动就业45人，村集体年增收8万元。

在“带”的环节，建立“1名党员致富能手+3户群众”“1个带富项目+10户脱贫户”的结对机制，通过技术指导、资金互助、订单收购等方式帮助群众增收。截至11月底，已建立党员带富项目22个（超额完成年度目标），其中特色种植项目10个、养殖项目6个、电商服务项目4个、乡村旅游项目2个，覆盖群众520户，预计全年带动群众人均增收8000元以上。同时，注重发挥党员在基层治理中的引领作用，组织“双培”对象参与矛盾调解、环境整治等工作，今年以来累计化解邻里纠纷35起，推动5个村（社区）获评“美丽宜居示范村”。

（三）存在问题与改进方向

自查发现，工作中仍存在三方面不足：一是培养覆盖面有待扩大，部分偏远村因青年党员外出务工，“双培”对象储备不足；二是培训针对性需加强，部分学员反映电商运营、品牌打造等课程实操性不够；三是长效机制需完善，部分带富项目受市场波动影响，持续增收能力较弱。下一步，我们将重点做好三项工作：一是拓宽选拔渠道，建立“在外人才信息库”，通过“乡贤回归”计划吸引返乡创业青年加入“双培”队伍；二是优化课程设置，联合高校、企业开发“定制化”培训模块，增设市场分析、品牌营销等内容；三是强化风险保障，推动“带富项目+保险”“合作社+农户”等模式，建立农产品产销对接平台，降低市场风险。

二、2025年“双节”期间工作情况

（一）前期筹备与动员部署

为确保“双节”期间社会稳定、民生有序，我们于2024年12月初召开专题会议，印发《“双节”期间重点工作方案》，成立综合协调、安全生产、民生保障、应急值守4个工作组，明确职责分工。组织6个督查组对乡镇、重点行业开展“拉网式”隐患排查，累计检查商超、景区、燃气站点等场所120处，整改消防设施老化、应急通道堵塞等问题32个。同时，通过村（社区）微信群、广播、宣传栏等渠道，发布用火用电安全、疫情防控（针对季节性流感）、反诈骗等提示信息2.3万条，覆盖群众10万人次。

（二）重点任务落实情况

1.安全生产保障。紧盯消防、交通、食品等重点领域：消防方面，对人员密集场所开展“夜查行动”15次，配备便携式灭火器200台，整改违规用电商户8家；交通方面，联合交警部门在重点路段设置临时检查点20个，查处酒驾、超载等违法行为45起，增开农村客运班次30趟，保障群众出行安全；食品安全方面，抽检冷链食品、节庆食品120批次，下架过期食品200余件，关停卫生不达标餐饮单位3家。“双节”期间未发生安全事故。

2.民生服务保障。针对困难群众，开展“温暖过冬”走访慰问，为1200户低保户、特困人员发放米油、棉被等物资，发