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大学社团工作计划书三篇

大学社团是学生自愿组织群众性团体，在校党委、团委领导下，在学生会指导下，组织开展健康、主动有益课外文化、科技体育、艺术等活动，它组织开展我们同学们各项活动，丰富了同学们业余文化生活，培养学生综合素质。它既不一样于课堂专业学习，又和本身全方面发展有着亲密联络。经过社团活动，能拓展我们视野，培养创新精神和试验能力，为我们实现自己人生理想、从容面对社会生活打下了坚实基础。搜集《大学社团工作计划书范文三篇》，供大家参考阅读，内容，。

【篇一】

××协会成立来之不易，感谢院团委领导、老师和社团联合会关心和支持。××协会刚刚成立早期，很多细节工作全部还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划以下：

一、工作宗旨

协会本着“友好、热情、求实、探索”工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热情大方工作宗旨。

二、工作专题

在院团委领导下，围绕社团联合会具体安排，以协会发展为关键，以招收会员和满足广大会员爱好为目标，以确保广大会员权益为目标，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生精神文化需求，服务校园文明建设。

三、关键工作

1、未来两个星期内发展、招收会员

2、把协会大致框架完善起来

四、部门分配

1、会长、副会长：做好平时日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最终评定。

2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会统计，和会员档案管理工作。

3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目。

4、外联部：负责对外联络和校内其它协会，为活动邀请嘉宾。

5、财务部：负责协会日常开支和资金保管。技术部：负责设备检验、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导。

6、技术部：负责设备检验、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导。

五、例会制度

协会例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部和会人员应严格遵守会场纪律。多种会议召开条件背景和基础会议事务：

1、会员大会：协会最高权力机关，会员大会每个月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

2、部长会议：由各部部长组成，每七天一次，讨论协会上一周活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专员做统计。

3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开时间、地点及次数，关键检验本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特殊情况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经同意后方可不出席，不然按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议统计。

4、各项会议要求尽可能短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。

5、例会出勤情况将作为考评会员干部参评标准之一。

六、人事考评制度

为充足利用××协会人力资源，发觉优异人才，规范管理，提升效率，推进协会快速健康发展，特制订本措施。协会人事考评本着公平、公正、公开标准进行，考评结果纳入协会评优工作。本措施所要求人事考评事项由组织部和会长会议操作，其它任何部门和个人不得干涉，阻扰考评工作。协会人事考评关键基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包含会议出勤情况和活动出勤情况)。

七、考评方面

(一)出勤情况

1、协会实施严格出勤制考评，不能出席会议或参与活动者，须有正当理由并向各部部长请假。

2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

(二)会议纪律考评

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检验通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应立即调整。

2、若出现会中手机或其它通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给在部门大会进行通报批评。

3、不得无故早退。

(三)绩效考评

协会人员必需完成协会交给任务，若没有立即或未完成任务，给协会带来损失者依据不一样情况给处理;情况严重者直接开除出会员队伍。

(四)考评方法

会员考评：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部考评统计，按一定比重综合作出最终考评评价。

部长考评：采取所属部门评价、部长自评、其它部长互评、会长和副会长评价，组织部考勤统计，按一定比重综合作出最终考评评价。

对于会长、副会长考评：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织考勤统计，按一定比重综合作出最终考评评价。

八、档案制度

从协会可连续发展角度出发，协会有必需建立一套