我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的历程、机制、效应与展望.pdfVIP

第34卷第6期中国矿业Vol.34,No.6

2025年6月CHINAMININGMAGAZINEJune2025

文章编号：1004-4051（2025）06-0070-12DOI：10.12075/j.issn.1004-4051

我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的

历程、机制、效应与展望

1,2,322

罗翔，李政，祝爽

（1.江西理工大学矿业发展研究中心，江西赣州341000；

2.江西理工大学经济管理学院，江西赣州341000；

3.江西理工大学新时代革命老区高质量发展研究院，江西赣州341000）

摘要：稀土企业集团整合是提升稀土产业链竞争力和供应链稳定性的重要手段。本文深

入剖析了我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的演进历程、理论机制与主要效应，研究结

果表明：我国稀土企业集团整合的演进历程可以大致划分为思想萌芽期（1999—2010年）、加

速推进期（2011—2014年）、初步形成期（2015—2020年）和深化转型期（2021年至今）四个演

进阶段；我国稀土企业集团整合通过提升供应链稳定性、促进资源有效协同、提高技术创新

水平等渠道赋能稀土产业链延伸；我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸取得了一定积极成

效，但资源协同效应和技术创新效应尚未得以充分发挥。基于此，提出国家进一步推动稀土

企业集团有序有效开发海外中重稀土资源、切实提升稀土企业集团整合的资源协同效应、发

挥稀土企业集团的产业链链主作用、引导两大稀土企业集团与产业链下游龙头企业联合开展

技术攻关或并购整合等对策建议。本文研究既有助于全面客观认识我国稀土企业集团整合

赋能产业链延伸的历程与效应，也能够为全球稀土供应格局嬗变背景下，国家进一步发挥稀

土企业集团整合的作用，增强稀土产业链供应链韧性与安全水平提供决策参考。

关键词：稀土；稀土企业集团；整合；产业链延伸；供应链

中图分类号：TD-9；F407.1文献标识码：A

History,mechanism,effectsandprospectsoftheindustrychain

extensionenabledbyintegrationofChina’srareearthconglomerates

1,2,322

LUOXiang，LIZheng，ZHUShuang

（1.ResearchCenterofMiningDevelopment，JiangxiUniversityofScienceandTechnology，

Ganzhou341000，China；

2.SchoolofEconomicsandManagement，JiangxiUniversityofScienceandTechnology，Ganzhou341000，China；

3.InstituteforHigh-