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2025年招标师数字化采购项目经理的核心能力与职责专题试卷及解析1

2025年招标师数字化采购项目经理的核心能力与职责专题

试卷及解析

2025年招标师数字化采购项目经理的核心能力与职责专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在数字化采购项目中，招标师作为项目经理的首要职责是什么？

A、负责供应商的日常管理

B、确保项目目标的实现和团队的有效协作

C、编制详细的采购预算

D、执行具体的采购操作

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理的核心职责是领导团队、协调资源，确保项目在

既定时间、预算和质量要求内达成目标。A选项是供应商管理专员的工作；C选项是预

算分析师的职责；D选项是采购执行人员的具体操作。知识点：项目管理核心职责。易

错点：容易将项目经理的职责与具体执行人员的职责混淆。

2、以下哪项技术是推动采购数字化转型的关键技术之一？

A、云计算

B、传统电话沟通

C、纸质文件归档

D、人工比价

【答案】A

【解析】正确答案是A。云计算为采购数据的存储、处理和分析提供了强大的技术

支持，是数字化采购的基础设施。B、C、D选项都是传统采购方式，不符合数字化转

型的要求。知识点：数字化采购技术基础。易错点：可能误认为任何新技术都同等重要，

而忽略了云计算的基础性作用。

3、在数字化采购项目中，风险管理的关键步骤不包括？

A、风险识别

B、风险量化

C、风险转移给供应商

D、制定风险应对计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险转移是风险应对的一种策略，但不是所有风险都能或

应该转移给供应商，且它只是风险管理的一部分，不是关键步骤。A、B、D都是风险

管理流程中的核心环节。知识点：项目风险管理流程。易错点：将风险应对策略与整个

风险管理流程的关键步骤混淆。

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4、数字化采购项目经理在沟通管理中，最重要的沟通对象是？

A、项目团队成员

B、公司高层管理者

C、供应商

D、所有项目干系人

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目经理需要与所有项目干系人进行有效沟通，包括团队、

高层、供应商、客户等，以确保信息畅通，项目顺利推进。A、B、C都是重要的沟通对

象，但不够全面。知识点：项目干系人管理。易错点：容易只关注内部或某一特定外部

群体，而忽视全面沟通的重要性。

5、以下哪项不属于数字化采购项目经理的核心能力？

A、数据分析能力

B、法律专业知识

C、传统手工绘图技能

D、领导力

【答案】C

【解析】正确答案是C。传统手工绘图技能在数字化采购项目中已非必需，取而代

之的是对数字化工具的掌握。A、B、D都是数字化采购项目经理所需的重要能力。知

识点：数字化采购项目经理能力模型。易错点：可能将一些传统技能误认为是核心能力，

而忽略了数字化时代的新要求。

6、在数字化采购系统中，SRM系统主要指的是什么？

A、供应链关系管理系统

B、供应商关系管理系统

C、企业资源规划系统

D、客户关系管理系统

【答案】B

【解析】正确答案是B。SRM是SupplierRelationshipManagement的缩写，即供

应商关系管理系统，专注于管理与供应商的互动和关系。A是广义的供应链管理；C是

企业内部资源管理；D是客户关系管理。知识点：数字化采购系统术语。易错点：容易

将SRM与CRM或ERP等缩写相近的系统混淆。

7、数字化采购项目经理在项目启动阶段，最重要的任务是？

A、制定详细的项目计划

B、组建项目团队

C、明确项目目标和范围

D、进行市场调研

2025年招标师数字化采购项目经理的核心能力与职责专题试卷及解析3

【答案】C

【解析