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培训学校中长久发展计划（-）

指导思想

以教育发展纲要为指导，根据科学发展观要求，全方面落实党教育方针，依据艺术专业特点，坚持“因材施教培养艺术人才”为办学理念，办让学生和家长满意教育培训机构。为艺术院校输送优异人才，创建友好型校园、学习型校园、科研型校园、创新型校园。争取成为北京市优质艺术考前培训学校。

第一部分学校现实状况分析

1．规模情况

我校全称xxxxx学校，是专门从事艺术高考考前教导培训学校，学校教学设施高级，教学环境优雅，学校位置视野宽广，是读书学艺优良场所。

2、有利条件

我校和北京电影学院、中国传媒大学、中央美院、中国音乐学院、北京舞蹈学院、上海戏剧学院均保持良好合作关系，经过和这些著名艺术院校在校生、老师日常交流，有效提升了我校师生专业素养，为确保学生经过艺术类专业联考、校考打下了坚实基础。

学校教育教学设施齐全，设有影视编导教室、播音主持室、舞蹈室、多功效教室等；校园环境优雅，为学员学习提供了良好物质条件。

3、不利原因

北京地域艺术高考培训市场竞争猛烈，没有相对成熟教学模式，艺考生大多盲从和各校广告宣传、很多艺考生在缴纳了高额学费后学习效果往往不尽如人意。所以，在北京艺培市场要取得家长和学生认可和信任，能够说任重而道远。其次专业课老师招聘困难也很大，艺术专业教学类人才稀缺造成人才引进成本较高。

第二部分学校远景和理念

学校远景

1.奋斗目标：科学治校，师资优良，提升质量，打造品牌，创北京艺考培训强校。

2.学校形象：校风严，学风浓，教风实。入学低起点，出校高质量。

3.老师形象：师德风范：人格高尚，言传身教，学识才智：学识广博，教艺精湛，。

4.学生形象：品德素养：志存高远，明礼诚信，自尊自强，友好交往。

5.职员形象：主动进取，团结协作，乐于奉献，热情服务，优质高效。

学校办学理念

1．指导思想：面向全体，因材施教，目标艺考。

2．育人目标：因材施教培养专业艺术人才。

3．育人气氛：我校，让每一个学生全部能享受到成功喜悦和欢乐，让每一个学生个性、专长和潜能得到最大程度挖掘和发展。

4．校训：思绪决定出路，努力决定未来

6．校风：勤奋进取，求实创新

7．学风：学好专业，抓紧文化

8．教风：没有学不会学生，只有不会教老师

第三部分：学校发展计划

我校在艺术教育培训行业已经有数年经验积累和沉淀。经过这些年不懈努力，形成了良好文化底蕴和办学治学传统。经过努力和实践，使学校管理制度愈加完善，教育科研愈加深入，学校文化不停发展，师资水平不停提升，教育教学质量和学生综合素质不停提升，办家长满意、学生信赖和社会认可品牌学校。

一.目标计划

1.加强学校文化建设，更多了解高等艺术院校招生要求，制订校本教材，为老师专业成长和学生健康成才提供丰富精神营养。

2.加大宣传力度，让更多家长和学生了解新形势下，培养一专多能复合型人才关键性，让学生选择学一门专长。同时也让更多家长和学生了解我校教育理念，办学目标和教育教学方法和结果。

3.不停修订学校各项规章制度，引进激励、竞争机制，提升学校教育教学能力。

4.不惜重金培养和引进艺术人才，建设一支富有凝聚力和战斗力老师队伍。

5.和时俱进，加强师资培训，不停提升专业水平。搭建学术研究平台，创新知识体系，依据高校招生考试要求，不停改善教学方法，研讨适合校情，符合学生实际，科学高效教学模式，逐步形成学校教学特色。

6.拓展学科建设，逐步打造出北京范围内播音主持，影视编导，演出摄艺考强项专业，形北京范围内处于领先地位强势学科和特色团体。

7.加大校本课程研究和开发，加强本校教学科技含量，深化学校艺术教育工作实效性研究，把本校教学课程和互联网结合起来，利用本校大量数字课程贮备，高效培养学生，愈加快达成预期教学目标。

8.不停改善办学条件，教学设施和教学器材要达成中国艺考培训一流水准。

二.实施方案

1.整体发展目标

（1）对职员工资标准实施“勇挑重担，多劳多得，讲究质量，优劳优得”激励标准，建立健全学校财务制度，先让每位职员成为学校主人，努力工作。经过激励机制留住和引进名优老师，为我校确保师资。

（2）定时召开工作会议，确定发展阶段性计划，每七天一召开学校校委会，通畅民主渠道，定时召开老师、学生、家长恳谈会，了解情况，沟通思想，交流感情，征集意见和提议，共同制订出学校发展美好愿景。大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、主动为学校建设出计划策之风，把学校发展和每一个职员发展紧密地结合起来，共创佳绩。

（3）学校实施董事会监督下校长负责制，全体职员精诚团结，相互帮助，形成强有力战斗集体。坚持在工作中有不一样意见保留，选定时间召开会议讨论研究，比如，发觉问题任何人立即补救，不说长道短，避免负面扩大化，影响工作人员