戚墅堰公司坦赞机车项目：计划体系构建与精准控制策略研究.docx

戚墅堰公司坦赞机车项目：计划体系构建与精准控制策略研究

一、绪论

1.1研究背景

1.1.1戚墅堰公司项目管理的整体状况

戚墅堰公司作为轨道交通装备制造领域的重要企业，长期致力于为国内外客户提供优质的产品与服务。在过往的发展历程中，公司承接并完成了众多项目，在项目管理方面积累了一定的经验。公司早期采用传统的项目管理模式，侧重于生产环节的把控，以按时交付产品为主要目标。随着市场竞争的加剧和业务的拓展，这种模式逐渐显露出一些局限性。

在资源分配方面，时常出现资源分配不均的现象。不同项目对人力、物力和财力的需求差异较大，但由于缺乏科学合理的资源分配机制，一些项目资源过剩，造成浪费；而另一些项目则