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传媒2025年1月《人力资源管理》课程考试离线作业考核试题05

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传媒2025年1月《人力资源管理》课程考试离线作业考核试题05

课程名称：人力资源管理

考核方式：离线作业

学生姓名：______________

学号：______________

专业：______________

提交日期：______________

考核说明：

1.本试卷共____页，满分____分，考试时间为____小时。

2.请将所有答案书写在答题纸指定位置上，在本试卷上作答无效。

3.答题时请字迹工整，卷面整洁。

4.考生须独立完成作业，不得抄袭或作弊，否则成绩按零分处理。

5.请在规定时间内提交作业。

注意事项：

*请仔细阅读题目要求，按要求作答。

*论述题和案例分析题应观点明确、论据充分、逻辑清晰、语言流畅。

*案例分析题请结合所学理论知识进行分析，并提出具有针对性和可行性的解决方案。

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一、简答题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)

1.请简述人力资源规划的定义及其在组织管理中的核心作用。

2.工作分析是人力资源管理的基石，请列举至少三种常用的工作分析方法，并简要说明在选择这些方法时应考虑哪些主要因素。

3.绩效管理是提升组织和个人绩效的关键环节。请阐述绩效管理的主要目的，并分析在绩效管理过程中可能出现的常见误区及其对组织造成的潜在负面影响。

4.员工培训与开发对于组织的持续发展至关重要。请说明组织在设计员工培训方案时，应遵循哪些基本原则？并简要描述培训效果评估的主要层级。

二、论述题(本大题共1小题，共25分)

随着数字化浪潮的深入推进和新兴技术的广泛应用，组织的运营模式和员工的工作方式正在发生深刻变革。请结合您对人力资源管理发展趋势的理解，论述数字化转型对组织人力资源管理各个模块（如招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等）带来的主要挑战与机遇，并探讨人力资源管理者应如何提升自身能力以适应这一变革。

三、案例分析题(本大题共1小题，共35分)

案例背景：

某快速发展中的传媒公司（下称“新媒互动”），主要业务涵盖新媒体内容创作、短视频营销、社交媒体运营等。公司成立五年，员工人数从最初的十几人扩张到近百人。随着业务规模的扩大和人员的增加，创始人兼CEO王总发现公司在人力资源管理方面开始出现一些问题：

1.招聘困境：公司急需大量有经验的内容策划、视频剪辑和数据分析人才，但市场竞争激烈，招聘周期长，且新入职员工的流失率较高，尤其是在入职3-6个月的年轻员工。

2.绩效管理模糊：公司目前的绩效考核主要依赖于王总和部门负责人的主观评价，缺乏明确的考核指标和标准，员工普遍反映考核结果不公平、不透明，难以有效激励员工。

3.团队协作与文化建设滞后：各部门之间沟通不畅，存在一定的壁垒，跨部门项目推进困难。同时，随着新员工的加入，原有的创业期“一家人”的氛围逐渐淡化，员工对公司的认同感和归属感有所下降。

4.核心员工保留压力：几位早期加入公司、掌握核心技能和客户资源的骨干员工，近期表现出工作积极性不高，甚至有竞争对手开始挖角的迹象。

王总意识到，这些人力资源问题已经开始制约公司的进一步发展，他希望能够通过系统性的人力资源管理改进来解决这些问题。

请根据上述案例，回答以下问题：

1.请结合案例中“新媒互动”的实际情况，分析该公司在人力资源管理方面存在的主要问题及其深层原因。（10分）

2.针对“新媒互动”面临的招聘困境和员工流失问题，您认为可以从哪些方面入手制定有效的应对策略？（10分）

3.请为“新媒互动”设计一套初步的绩效管理优化方案框架，以解决其当前绩效管理模糊的问题。（8分）

4.结合传媒行业的特点，谈谈“新媒互动”应如何加强团队协作与文化建设，提升员工的认同感和归属感？（7分）

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答题纸（此处省略，实际考核中会提供单独的答题纸）

温馨提示：

请同学们在答题时，注意理论联系实际，充分运用课程所学知识，对问题进行深入分析和阐述。祝您取得优异成绩！