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科技管理工作如何借助AI+数智应用实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技成果转化加速推进的背景下，科技管理工作面临着前所未有的机遇与挑战。如何借助AI与数智化应用，实现管理流程的智能化升级，提升科技成果转化效率，成为政府科技管理部门必须深入思考的问题。本文将从现状分析、问题分析及模式创新三个维度，探讨AI+技术转移在区域科技成果转化数智服务场景中的应用价值，为科技管理工作提供新的思路与路径。

一、现状分析：科技成果转化现状与挑战

近年来，我国科技成果转化取得显著进展，但仍然面临诸多瓶颈。高校、科研机构的科研成果数量庞大，但转化率较低，许多具有市场价值的成果长期停留在实验室阶段；企业对先进技术的需求旺盛，但缺乏精准识别和高效对接渠道；政府科技管理部门在信息整合、资源协调、政策落实等方面也存在诸多难题。这些问题的存在，导致科技成果转化链条不畅通，制约了新质生产力的生成与发展。

具体来看，科技成果转化过程中的核心环节包括专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析及知识产权平台建设等。传统管理方式往往依赖于人工操作和经验判断，效率低下且易出错。例如，在专利价值评估方面，人工评估耗时较长，且主观性强；在企业需求挖掘方面，难以全面精准识别企业潜在需求；在企业分析方面，缺乏系统化的评估工具和指标；在知识产权平台建设方面，信息孤岛现象严重，供需匹配效率不高。这些痛点严重制约了科技成果转化的效率和质量。

二、问题分析：科技成果转化中的关键难题

科技成果转化不畅的核心问题在于信息不对称、资源配置不合理及服务体系不完善。具体而言：

1.信息不对称：高校、科研机构与企业之间的信息壁垒严重，导致科技成果与市场需求脱节。一方面，科研成果信息分散，难以有效传递；另一方面，企业技术需求模糊，难以精准对接。这种信息不对称造成资源配置的错配，降低了科技成果转化的成功率。

2.资源配置不合理：科技成果转化需要资金、人才、技术等多方面资源支持，但传统管理模式下资源配置缺乏系统性和科学性。例如，专利价值评估依赖人工经验，导致评估结果难以客观反映市场价值；企业需求挖掘缺乏智能化手段，难以全面识别企业潜在技术需求；企业分析缺乏标准化指标体系，难以科学评估企业创新能力。这些问题的存在，导致资源配置效率低下。

3.服务体系不完善：科技成果转化涉及多个环节，需要专业化的服务体系支撑。传统模式下，服务体系碎片化，缺乏系统整合；专业服务平台不足，难以满足不同主体的多样化需求；政策支持力度不够，难以有效激励科技成果转化。这些问题的存在，导致科技成果转化链条不畅通。

三、模式创新：AI+技术转移赋能数智服务场景

为破解上述难题，需要借助AI与数智化应用，构建全新的科技成果转化服务模式。基于科易网的实践探索，可以从以下几个方面推进模式创新：

1.专利价值评估的数智化升级：通过构建专利价值评估数智模型，从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，实现专利价值评估的自动化、智能化。例如，依托“评估评价数智应用系统”，可以快速生成专利价值评估报告，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估；依托“专利快筛智能系统”，可以对海量技术专利进行客观评分赋值，并按需提供专利价值排序清单，为专利管理、决策提供有力依据。

2.企业需求挖掘的智能化提升：通过构建企业需求分析系统，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。例如，依托“企业需求分析系统”，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并以此为企业提供技术需求建议清单；依托“解决路径分析”工具，可以为准备解决的技术需求提供自主研发或对外合作建议；依托“技术方案智成系统”，可以为自主研发提供详尽的技术解决方案。

3.企业分析的系统化整合：通过构建多维度企业分析模型，对企业创新能力进行综合比较与评估。例如，智能生成企业创新能力分析报告，洞悉企业科创发展水平；深度解构企业能力画像，全景透视企业发展潜力；海量企业智能比选，快速锁定目标企业。这些工具的运用，可以帮助政府科技管理部门精准识别重点企业，优化资源配置。

4.知识产权平台的数智化融合：通过构建知识产权服务数智平台，整合专利情报、价值评估、供需匹配、知产转化、知产合作等功能，打造知产创新综合服务枢纽。例如，依托“知产智能体”，可以提供专利情报、价值评估、技术需求、企业分析等一站式服务；“平台融合应用”可以打通情报信息、价值加工、供需智配、知产转化、知产合作等链条，实现知识产权高效转化为市场价值。

四、总结：以数智化服务推动科技成果转化高质量发展

借助AI与数智化应用，构建区域科技成果转化数智服务场景，是推动科技成果转化高质量发展的重要路径。通过上述模式的创新应用