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2025年监理年终总结范例(二篇)
第一篇
2025年即将画上句号,在这一年里,我作为一名监理人员,始终坚守岗位,严格履行监理职责,为工程的顺利推进和质量保障贡献着自己的力量。以下是我对这一年工作的详细总结。
一、工作概况
本年度我主要负责[具体项目名称1]、[具体项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了不同类型和规模,包括住宅建设、商业建筑以及基础设施工程等。通过参与这些项目,我积累了丰富的经验,也对监理工作有了更深入的理解。
二、工作内容及成果
(一)施工前期监理
1.图纸审查
在项目开工前,我仔细审查了施工图纸,与设计单位、施工单位进行了多次沟通和交流。共发现图纸中存在的问题[X]处,其中涉及结构安全的问题[X]处,建筑功能不合理的问题[X]处,施工工艺难以实现的问题[X]处等。通过及时反馈和协调,设计单位对图纸进行了修改和完善,避免了施工过程中的返工和变更,为工程的顺利进行奠定了基础。
2.施工组织设计审核
对施工单位提交的施工组织设计进行了全面审核,重点审查了施工方案的可行性、施工进度计划的合理性以及质量安全保证措施的有效性。针对施工组织设计中存在的问题,提出了[X]条修改意见,要求施工单位进行了修改和补充。经过审核和修改后的施工组织设计更加科学合理,为施工过程的管理提供了有力的指导。
3.施工场地及条件检查
对施工现场的场地条件进行了检查,包括场地平整、通水通电、临时设施搭建等情况。发现施工场地存在排水不畅、临时用电不符合规范等问题,及时要求施工单位进行了整改。同时,对施工单位的人员、设备、材料进场情况进行了检查,确保施工单位具备开工条件。
(二)施工过程监理
1.质量控制
-原材料及构配件检验:严格按照相关标准和规范对原材料及构配件进行检验和验收。共检验钢材[X]吨,水泥[X]吨,砂石[X]立方米,构配件[X]件等。对不合格的原材料及构配件坚决要求退场处理,共退场钢材[X]吨,水泥[X]吨,构配件[X]件等,有效保证了工程质量。
-旁站监理:对关键部位和关键工序进行了旁站监理,如基础混凝土浇筑、主体结构钢筋绑扎、防水工程施工等。在旁站过程中,严格监督施工单位按照施工方案和规范要求进行施工,及时发现和解决了施工中存在的问题。例如,在基础混凝土浇筑过程中,发现混凝土配合比不符合设计要求,及时要求施工单位进行了调整,避免了质量事故的发生。
-隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行了严格的验收,包括地基处理、钢筋工程、防水工程等。在隐蔽工程验收前,要求施工单位进行自检,并提交自检报告。验收过程中,对隐蔽工程的质量进行了详细检查,对不符合要求的部位要求施工单位进行了整改,整改合格后方可进行隐蔽。共验收隐蔽工程[X]项,验收合格率达到100%。
-分项分部工程验收:按照施工进度和质量验收标准,对分项分部工程进行了验收。共验收分项工程[X]项,分部工程[X]项。对验收中发现的质量问题,要求施工单位进行了整改,确保分项分部工程质量符合要求。
2.进度控制
-进度计划审查:对施工单位提交的总进度计划和月进度计划进行了审查,分析了进度计划的合理性和可行性。根据工程实际情况,对进度计划提出了[X]条修改意见,要求施工单位进行了调整。经过调整后的进度计划更加科学合理,为工程进度的控制提供了依据。
-进度跟踪检查:定期对工程进度进行跟踪检查,对比实际进度与计划进度的差异。发现工程进度滞后时,及时分析原因,并要求施工单位采取措施进行调整。例如,由于天气原因导致工程进度滞后,要求施工单位增加人员和设备投入,加快施工进度。通过采取有效的进度控制措施,确保了工程在合同约定的工期内完成。
3.投资控制
-工程计量审核:严格按照合同约定和相关规定对工程进度款进行计量审核。共审核工程进度款[X]次,审核金额[X]万元。在审核过程中,对施工单位提交的工程量进行了详细核对,对不符合计量规定的工程量予以扣除,有效控制了工程投资。
-工程变更管理:对工程变更进行了严格的管理,要求施工单位提出变更申请,并对变更的必要性和费用进行评估。经建设单位、设计单位和监理单位共同协商后,确定变更方案。共处理工程变更[X]项,变更费用[X]万元。通过严格的工程变更管理,避免了不必要的变更,控制了工程投资。
4.安全管理
-安全制度审查:对施工单位的安全生产规章制度和安全保证体系进行了审查,要求施工单位建立健全安全生产责任制,加强安全教育培训,提高安全意识。对施工单位的安全制度中存在的问题,提出了[X]条修改意见,要求施工单位进行了完善。
-安全检查与隐患排查:定期对施工现场进行安全检查和隐患排查,共进行安全检查[X]次,发现安全隐患[X]处。对
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