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二十、薪酬管理
物业企业类制度020号
薪酬管理制度
一、目标
为建立合理而公正薪资制度,调动职员工作主动性,特制订本制度。
二、薪酬组成
职员薪酬由四大部分组成:
固定薪酬部分:包含工龄工资、岗位工资和资历工资;
绩效薪酬部分:包含绩效奖金及其它单项奖金;
附加薪酬部分:包含加班工资和各类津贴;
福利薪酬部分:养老保险、医疗保险及其它福利;
不一样类型人员依据实际情况进行不一样薪酬组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。
薪酬结构说明
固定工资
工龄工资:工龄从职员正式进入河南鼎和地产集团之日起计算,工龄每满十二个月可得工龄工资50元/月,累加计算。工龄工资由综合管理部统一汇总上报当月实际工龄工资职员,批复后次月起算工龄工资。
岗位工资
企业职位类别有六类:管理职系、行政人事职系、招商运行职系、技术职系、用户服务职系、工勤职系,累计33个薪等,每个薪等分为3--7个薪级,详见附表二《岗位工资等级表》。
各岗位对应薪等位置,取决于岗位对企业战略支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等,并参考同岗位市场水平而确定。
1.2.3职员对应薪等内薪资级数,代表职员对此岗位胜任程度。
资历工资:资历工资依据职员学历和职称确定(学历以国家认可毕业证书为准,职称以国家认可且企业聘用职称为准),企业综合管理部在接收外部职员相关证件后,具体付费按以下标准实施:
中级工程师、中级会计师、200元/月;
国家注册造价师、一级建造师、物业管理师,500元/月;
国家注册结构师、高级会计师,1000元/月;
鉴于企业在聘用有这类资质职员时,在岗位工资内已经有所考虑,故综合管理部在接收内部职员以上相关证件时,按以上薪酬标准二分之一实施。启用资历工资职员应为转正后和企业签署劳动协议且社保关系(资质审核要求)转移到企业及证件原件交由企业保管者,即可随本月工资发放,证件不在企业人员,不享受资历工资。
绩效薪酬
管理职系、技术职系、行政人事职系暂参见《河南鼎和地产集团绩效管理制度》。
招商人员薪资以基础薪酬及分成两部分组成。
基础薪酬:由基础工资和保险工资组成。
基础工资是为保障职员基础生活保障,结合其学历、工作能力、社会经济发展水平等所确定基础保障型工资,是固定不变。
保险工资是企业在国家要求范围内为职员所缴纳各项保险费用,包含职员负担部分和企业负担部分。
分成:本着多劳多得标准,故对招商人员工作效果以计套为基础进行分成(营销招商职系分成方案另出)。
附加薪酬:包含工龄工资、加班工资及各类津贴。(依物业企业薪酬体系标准)
物业企业非正式职员年度奖金发放基数由物业企业依据企业当年效益情况确定。
其它单项奖金(详见《奖惩管理制度》)。
附加薪酬
加班工资(月要求平均上班小时数=每日8小时工作制*企业要求上班天数)
延长工作日时间加班工资按下列公式计算:
法定公休时间加班工资按下列公式计算:
法定节日时间加班工资按下列公式计算:
为保障职员正当权益,职员加班时数应严格控制在国家相关要求范围内。确因工作需要,且经职员本人同意,超出上述限额加班时间尽可能以安排调休方法赔偿。总经理及以上等级职员加班不计加班工资,副总经理、经理等级除在法定节日加班可计算加班工资外,其它时间加班不计加班工资,基层职员加班按上述制度标准实施。
有正常轮休假,法定节假日当日在岗且轮休天数未超出当日要求休假天数,按法定节假日加班工资计算(非正式职员按1倍工资计);无正常轮休假及不打卡职员(部分非正式职员或特批人员),如法定节假日在岗且出满全勤可实施1倍工资计;节假日在岗,但休息天数达成或超出当日要求休假天数,不计节假日加班工资;节假日不在岗,休息天数未超出当月要求休假天数,只记单倍加班工资(不含经理及以上职员)。岗前培训期职员(第30天)无加班工资。
津贴
满勤津贴:即全勤奖50元/月,凡因岗位特殊无法进行有效打卡且工作和休息时间不定职员(经特批不需打卡企业职员)均无全勤奖。
住房津贴:暂由企业宿舍形式提供。
就餐津贴:暂由职员餐厅形式提供。
交通津贴:因工作需要,无法乘坐企业班车上下班职员,企业暂给单程30元/月交通津贴。
通讯津贴:管理岗位职员50元/月,经理100元/月,副总经理150元/月,总经理200元/月。
车辆津贴:副总经理1000元/月,总经理1300元/月。
福利薪酬
社会保险
企业统一为转正后签署劳动协议职员办理基础养老、医疗保险,具体费用明细以下表:
保险类别
单位百分比
个人百分比
最低缴纳基数
养老保险
20%
8%
按国家要求实施
医疗保险
6%
2%
按国家要求实施
工伤保险
1%
0%
按国家要求实施
企业可为物业总经理办理养老保险、医疗保险(含大病险),统一按4000元基数办理。
企业可为经理级和副总等级职员办理养老保险、
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