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07结论PART员工流失原因分析工资偏高、福利偏好、工作分配不科学、晋升空间有限等因素导致底层员工流失。管理者需关注员工需求，提供合理薪酬、福利、工作时间和职业发展规划。01.结论留住人才策略博远公司需制定严格训练制度，提升基层人员素质；人力资源部门将高效培训，持续完善训练内容，增加基层员工人数，确保人力资源配置，推动公司发展。02.企业长期发展策略企业需不断改革，寻求新的工资体系和工作时间，以降低员工流动率。这是长期经营中不可避免的一环，企业需灵活应对，以稳定人才队伍。03.08参考文献PART参考文献[1]刘畅.基于员工满意度的KW公司基层员工流失问题及
初级会计持证人
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