- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为规范奥迪品牌的管理,提升品牌形象和市场竞争力,根据国家相关法律法规,结合奥迪品牌实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于奥迪品牌在中国市场的管理,包括产品、销售、服务、售后、市场推广、人力资源等方面。
第三条奥迪品牌管理制度遵循以下原则:
1.法规优先原则:遵守国家法律法规,严格执行相关标准;
2.品牌至上原则:以品牌形象为核心,确保品牌价值;
3.客户满意原则:关注客户需求,提供优质服务;
4.严谨高效原则:强化内部管理,提高工作效率;
5.创新进取原则:鼓励创新,追求卓越。
第二章组织架构
第四条奥迪品牌管理组织架构分为以下几个层级:
1.奥迪品牌管理总部:负责奥迪品牌在中国市场的整体规划、战略决策和资源调配;
2.地区销售分公司:负责奥迪品牌在所在地区的市场推广、销售和服务;
3.销售服务中心:负责奥迪品牌销售渠道的管理和客户服务;
4.售后服务中心:负责奥迪品牌售后服务的管理和客户满意度提升;
5.市场营销部门:负责奥迪品牌市场推广、广告宣传和品牌建设;
6.人力资源部门:负责奥迪品牌人力资源规划、招聘、培训、考核和薪酬管理等。
第五条各层级部门职责如下:
1.奥迪品牌管理总部:
(1)制定奥迪品牌发展战略;
(2)制定奥迪品牌管理制度;
(3)监督和指导各区域分公司及部门工作;
(4)协调解决重大问题;
(5)负责奥迪品牌对外事务。
2.地区销售分公司:
(1)执行奥迪品牌管理总部的战略决策;
(2)负责奥迪品牌在所在地区的市场推广、销售和服务;
(3)建立和维护销售渠道;
(4)提高客户满意度;
(5)定期向奥迪品牌管理总部汇报工作。
3.销售服务中心:
(1)负责奥迪品牌销售渠道的管理;
(2)负责销售人员的培训、考核和激励;
(3)协调解决销售渠道问题;
(4)提供客户服务支持。
4.售后服务中心:
(1)负责奥迪品牌售后服务的管理;
(2)提高客户满意度;
(3)定期进行售后服务质量检查;
(4)协调解决售后服务问题。
5.市场营销部门:
(1)负责奥迪品牌市场推广、广告宣传和品牌建设;
(2)制定市场营销策略;
(3)组织市场活动;
(4)分析市场趋势。
6.人力资源部门:
(1)负责奥迪品牌人力资源规划;
(2)招聘、培训、考核和薪酬管理;
(3)建立完善的人力资源管理体系;
(4)提升员工综合素质。
第三章产品管理
第六条奥迪品牌产品管理遵循以下原则:
1.质量第一原则:确保产品质量,满足客户需求;
2.技术领先原则:不断研发新技术,提升产品竞争力;
3.设计独特原则:保持奥迪品牌独特设计风格,满足消费者审美需求。
第七条产品管理职责:
1.奥迪品牌管理总部:
(1)制定产品发展规划;
(2)监督产品质量;
(3)协调研发、生产、销售等环节;
(4)推进产品创新。
2.研发部门:
(1)负责产品研发;
(2)跟踪市场动态,研究竞争对手;
(3)确保产品符合国家法规和行业标准。
3.生产部门:
(1)确保产品质量;
(2)按照生产计划组织生产;
(3)提高生产效率。
4.销售部门:
(1)了解客户需求,提供产品解决方案;
(2)协调生产、物流等部门,确保产品供应;
(3)提高销售业绩。
第四章销售管理
第八条销售管理遵循以下原则:
1.客户至上原则:关注客户需求,提供优质服务;
2.数据驱动原则:运用数据分析,优化销售策略;
3.团队协作原则:加强部门间沟通,共同提升销售业绩。
第九条销售管理职责:
1.销售部门:
(1)制定销售策略;
(2)拓展销售渠道;
(3)培训销售团队;
(4)监控销售数据,分析市场趋势。
2.销售服务中心:
(1)负责销售渠道的管理;
(2)协调解决销售渠道问题;
(3)提供客户服务支持。
3.市场营销部门:
(1)制定市场营销策略;
(2)组织市场活动;
(3)分析市场趋势。
第五章售后服务管理
第十条售后服务管理遵循以下原则:
1.客户满意原则:关注客户需求,提供优质服务;
2.快速响应原则:及时解决客户问题;
3.专业规范原则:遵循行业标准,确保服务质量。
第十一条售后服务管理职责:
1.售后服务中心:
(1)负责售后服务的管理;
(2)提高客户满意度;
(3)定期进行售后服务质量检查;
(4)协调解决售后服务问题。
2.人力资源部门:
(1)招聘、培训、考核售后服务人员;
(2)建立完善的售后服务体系。
第六章市场推广管理
第十二条市场推广管理遵循以下原则:
1.品牌形象原则:维护奥迪品牌形象,提升品牌知名度;
2.目标明确原则:明确市场推广目标,提高推广效果;
3.创新务实原则:创新推广方式,务实推广效果。
第十三条市场推广
您可能关注的文档
最近下载
- 商场“薄利多销”的数据分析与应用——2919数学建模国赛E题.pdf VIP
- 海康安防综合管理平台IVMS8700配置指南.pdf VIP
- 2025年公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》试题及答案.doc VIP
- 命题设计表、多维细目表.docx VIP
- 建设项目全过程跟踪审计表格综合类模板.doc VIP
- 《建筑施工组织设计方案范本》.doc
- 1.6物联网系统的搭建(教学课件)-八年级信息科技上册同步教学(清华版2024).pptx VIP
- 浙江省诸暨中学自主招生考试数学试卷.doc VIP
- SJT 11684-2018 信息技术服务 信息系统服务监理规范.pdf VIP
- 化学品安全技术说明手册MSDS无水乙醇.docx
原创力文档


文档评论(0)