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2025年超星尔雅学习通《企业管理与发展战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定发展战略的首要任务是（）

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.优化组织结构

D.提升员工技能

答案：A

解析：战略目标是企业发展的方向和终点，是制定发展战略的出发点和落脚点。在制定发展战略时，首先要明确企业想要达到的目标，然后才能围绕目标来分析环境、调整结构、提升能力。分析外部环境和优化组织结构都是为了更好地实现战略目标，而提升员工技能是具体实施手段。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。因此，代表企业内部优势的字母是S。

3.企业战略层次由高到低排列正确的是（）

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.职能战略、业务战略、公司战略

C.业务战略、公司战略、职能战略

D.公司战略、职能战略、业务战略

答案：A

解析：企业战略通常分为三个层次：公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是最高层次的战略，决定了企业整体发展方向和经营范围；业务战略是中间层次的战略，针对具体业务单元制定竞争策略；职能战略是最低层次的战略，涉及企业内部各职能部门的运营。因此，战略层次由高到低排列顺序为公司战略、业务战略、职能战略。

4.战略实施的关键环节是（）

A.制定战略目标

B.分析内外部环境

C.协调资源配置

D.评估战略效果

答案：C

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，其中协调资源配置是关键环节。有效的资源配置能够确保战略目标的实现，而资源配置的协调性直接影响战略实施的效率和效果。制定战略目标、分析内外部环境是战略制定阶段的工作，评估战略效果是战略控制阶段的工作。

5.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.拓展市场

B.降低成本

C.获取技术

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际化经营通常有多重动机，包括拓展市场、降低成本、获取技术、分散风险等。拓展市场可以扩大客户基础，降低成本可以通过全球采购或生产转移实现，获取技术可以提升产品竞争力，分散风险可以避免单一市场波动带来的冲击。因此，以上都是企业进行国际化经营的主要动机。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个动态管理过程，其主要目的是全面监控战略实施过程，评估战略实施效果，并在必要时及时调整战略方向。通过有效的战略控制，企业可以确保战略目标的实现，并应对环境变化带来的挑战。因此，以上都是战略控制的主要目的。

7.企业核心竞争力通常指（）

A.独特的技术能力

B.完善的供应链管理

C.高效的营销网络

D.以上都是

答案：D

解析：企业核心竞争力是企业在市场竞争中能够持续获得优势的关键能力，通常表现为独特的技术能力、完善的供应链管理、高效的营销网络等多个方面。这些能力相互配合，形成难以被竞争对手模仿的竞争优势。因此，以上都是企业核心竞争力的典型表现。

8.战略决策的基本要素包括（）

A.决策目标

B.备选方案

C.方案评估

D.以上都是

答案：D

解析：战略决策是一个系统过程，基本要素包括明确的决策目标、多个备选方案以及科学的方案评估方法。决策目标指明企业想要达成的战略意图，备选方案提供不同的实现路径，方案评估则用于选择最优方案。因此，以上都是战略决策的基本要素。

9.企业发展阶段的特征不包括（）

A.规模快速扩张

B.组织结构复杂化

C.战略重点转向稳定

D.创新能力增强

答案：C

解析：企业发展阶段通常分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。在成长期，企业规模快速扩张，组织结构复杂化，创新能力增强。在成熟期，企业战略重点转向稳定市场份额，而在衰退期则面临收缩压力。因此，战略重点转向稳定不是企业发展阶段的典型特征。

10.企业文化对企业发展战略的影响主要体现在（）

A.影响决策风格

B.影响组织效率

C.影响员工行为

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化是企业的灵魂，对发展战略有着深远影响。它通过塑造决策风格、影响组织效率、规范员工行为等方式，间接或直接地影响战略制定和实施。积极的企业文化能够促进战略目标的实现，而消极的文化因素则可能阻碍战略发展。因此，以上都是企业文化对企业发展战略的主要影响表现。

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