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项目进度管理之工程进度管理作者:一诺文档编码:9QnXP752-ChinaCRfzFRVw-ChinaQ37sjS6C-China工程进度管理基础理论程进度管理是指通过系统化的计划和组织和协调与控制,对工程项目从启动到竣工的全过程时间节点进行科学管理,其核心在于明确各阶段任务逻辑关系与资源分配,确保项目在预定工期内高效交付,是项目目标实现的关键保障。工程进度管理以进度计划为基准,通过动态监控实际进展与计划的偏差,及时识别风险并采取纠偏措施,涵盖活动定义和排序和资源估算和时间计算等环节,需统筹
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