服装公司商品部作业流程图.docVIP

步骤名称

直营店铺新品上柜步骤

步骤编号

001

使用部门

商品部

关联部门

库房直营店

不相容责任部门/责任人职责分工和审批权限划分

阶段

直营店

库管

太原库

广州库

7

7

收货

收货

结束

结束

5

5

按单配货

按单配货

配送直营店6

配送直营店

6

432收货

4

3

2

收货

打印“调拨出库单”上账1验货发货开始

打印“调拨出库单”

上账

1

验货发货

开始

D1

D2

D3

步骤描述：

直营店铺新品上柜步骤

控制事项

具体描述及说明

阶段

控制

D1

1．总库录账员货物上账后，接收入库单号，查看到货情况。

2．计算已到货物直营店货物数量。

D2

3．依据直营店铺订货货号制单配货。

4．非直营店铺订货款依据各店库存款式数据进行分配。

D3

5．录账员打单后将出库单交由库管，库管需在2个工作日内配货完成，送至各直营店铺。

6.直营店铺收货验货上柜。

相关规范

应建

规范

?库房配货步骤规范

?货物上账步骤规范

参考

规范

?

文件资料

?直营店货物明细表

?直营店店铺选货表

责任部门

及责任人

?商品部库房零售部

?调度库房主管录账员司机店长

步骤名称

货物调整步骤

步骤编号

002

使用部门

商品部

关联部门

库房直营店

不相容责任部门/责任人职责分工和审批权限划分

阶段

零售部

库房

直营店

商品部

6监督调货情况

6

监督调货情况

结束

结束

5司机调货

5

司机调货

43整货开票打包接收调货单

4

3

整货开票打包

接收调货单

2数据导出分析码数款式整合（调货单）1开始

2

数据导出

分析

码数款式整合（调货单）

1

开始

D1

D2

D3

步骤描述：

货物调整步骤

控制事项

具体描述及说明

阶段

控制

D1

1．导出各店小类库存销售数据

2．分析各店库存情况

D2

3．畅销款码数整合（整合周期视实际情况而定）

4．滞销款调整店铺分布（整合周期视实际情况而定）

D3

5．调货单完成后下发直营店并通知库房安排调货

6.库房主管安排司机下店调货

7.零售部监督完成

相关规范

应建

规范

?直营店调货规范

?

参考

规范

?

文件资料

?库存销售数据

?

责任部门

及责任人

?商品部库房直营店

?调度司机店长

步骤名称

特卖货物配置步骤

步骤编号

003

使用部门

商品部

关联部门

库房直营店

不相容责任部门/责任人职责分工和审批权限划分

阶段

直营店

太原库

零售部

4

4

收货

收货

结束

结束

配送货物32配货单

配送货物

3

2

配货单

1特卖申请表开始

1

特卖申请表

开始

D1

D2

D3

步骤描述：

特卖货物配置步骤

控制事项

具体描述及说明

阶段

控制

D1

1．直营店提出特卖活动申请。

2．了解特卖活动日期，时间，货物类别，货物数量等信息。

D2

3．依据库存数据根据上述要求制调拨出库单。

4．.录账员打单后交由库房配货。对于实货和系统数据不符货物要依据实际情况进行调整，增减款式或数量。

D3

5．对于店铺尤其需求货物，需从其它店调货，进行库存整理，形成调货单，发至各店。

6.库房安排司机下店调货，并送至特卖场。

7.特码活动结束后，进行货物分流。

相关规范

应建

规范

?店铺活动步骤规范

?

参考

规范

?

文件资料

?特码活动申请表

?库存销售数据

责任部门

及责任人

?商品部零售部库房

?调度店长司机