医学互联网医院运营人员防疫流行病学教学课件.pptxVIP

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一、前言演讲人

01前言02病例介绍03护理评估:从“数据”到“人”的立体画像04护理诊断:抓住“线上场景”的核心问题05护理目标与措施:从“解决问题”到“建立防线”06并发症的观察及护理:线上的“风险预警网”07健康教育:从“告知”到“赋能”08总结目录

医学互联网医院运营人员防疫流行病学教学课件

01前言

前言2020年春天,我坐在互联网医院运营中心的监控屏前,看着当日问诊量从凌晨的32单飙升到下午的2178单,系统提示栏里不断跳出“发热咨询”“密接排查”“核酸结果查询”的需求。那是疫情初期最焦灼的阶段——线下医院人满为患,社区防控压力陡增,而互联网医院像一根“虚拟的纽带”,把患者、医生、社区和疾控中心串联起来。也就是从那时起,我深刻意识到:互联网医院的运营人员,绝不是简单的“系统管理员”或“客服”,我们是流行病学信息的“第一筛网”、防疫政策的“传播桥梁”,更是医患信任的“黏合剂”。

过去三年,我们团队处理过23万余例与疫情相关的线上咨询,其中因流行病学史追溯不及时导致的风险预警有176例,因健康宣教不到位引发的重复咨询占比32%。这些数据像一面镜子,照见了运营工作中最关键的能力——懂流行病学,才能精准筛风险;懂护理逻辑,才能高效解需求;懂人性温度,才能建立真信任。

前言今天,我想以一个“老运营”的视角,结合我们团队亲历的典型病例,和大家聊聊:作为互联网医院运营人员,如何在防疫大考中,用流行病学思维做好“线上守门人”。

02病例介绍

病例介绍2022年11月15日,下午3点12分,我们平台收到一条紧急问诊:患者王女士,42岁,主诉“发热3天,体温最高38.9℃,伴乏力、咽痛,无咳嗽”。她选择的是“发热门诊”线上通道,系统自动弹出流行病学史问卷,但王女士只填了“无中高风险地区旅居史”,其他选项(如“近7日接触过发热人员”“参加过聚集性活动”)均标记为“未填写”。

我的心弦立刻绷紧了——发热患者的流行病学史是线上分诊的“命门”。我迅速通过平台内部消息提醒接诊医生:“患者流行病学史填写不完整,建议追问。”5分钟后,医生反馈:王女士自述“上周三陪母亲去区中心医院住院部探视,同病房有一位发热患者”。进一步追问接触细节,王女士回忆:“对方咳嗽没戴口罩,我们在病房聊了半小时,距离不到1米。”

病例介绍此时,系统自动调取了区中心医院的疫情通报——3天前,该病房确诊1例新冠阳性病例。结合王女士的症状和暴露史,医生立即建议她:“暂停居家,联系社区转运至定点医院排查;线上开具退热药,用药后每2小时汇报体温;家属立即居家隔离,避免外出。”同时,我们运营组同步做了三件事:1.将王女士的流行病学史、接触时间、场所信息推送至区疾控中心;2.在平台首页弹出“区中心医院住院部近期疫情提示”;3.给王女士的家属账号发送“居家隔离指导手册”。

48小时后,王女士核酸结果确诊阳性,转运及时未造成家庭聚集性感染;其接触的同病房3名探视者因平台提示提前自测,2人确诊后也得到了及时管控。这个病例像一把钥匙,打开了我们对“互联网医院运营+流行病学”协同工作的新认知——运营人员不是旁观者,而是流行病学调查的“前哨兵”,是风险传递的“加速器”。

03护理评估:从“数据”到“人”的立体画像

护理评估:从“数据”到“人”的立体画像处理王女士的病例时,我反复思考一个问题:为什么有些患者会漏填流行病学史?是问卷设计太复杂?还是患者对“暴露风险”没有概念?后来我们做了1000份线上调研,结果显示:41%的患者认为“接触过发热人员”不算“高风险”,28%因担心隐私泄露不愿详细填写,19%是真的“想不起来”具体接触时间。

这提示我们:互联网医院的护理评估,不能照搬线下模式,必须结合“线上场景”和“患者心理”做调整。具体来说,我们需要从三个维度完成评估:

健康状态评估:症状的“动态追踪”线上无法做物理检查,只能依赖患者主诉和辅助信息(如体温监测表、用药记录照片)。运营人员要协助医生设计“症状动态表”——比如发热患者需上传“近3天体温曲线图”,咽痛患者需描述“吞咽是否困难”“是否放射至耳部”。王女士就诊时,我们发现她只写了“发热3天”,立即引导她补充“体温波动时间(晨起37.5℃,午后38.9℃)”“是否寒战(有)”“是否服用退烧药(未)”,这些细节帮助医生快速判断“感染进展”。

流行病学风险评估:暴露的“时空拼图”这是运营工作的核心。我们设计了“三问法”:一问“7天内活动轨迹”(精确到小时,如“11月8日9:00-11:00在XX超市”);二问“密切接触”(除了家人,是否与咳嗽/发热者同乘公交、共餐);三问“环境暴露”(是否去过封闭场所如KTV、会议室)。王女士最初漏填的“医院探视”,就是通过“活动轨迹”追问补全的。

心理与社会支持评估:线上的“情绪温度计”线上问诊时,患者的焦虑会通

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