- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
能源管理体系及相关知识培训课程
标准理解
2010.7
能源管理体系标准的理解要点
能源管理体系标准的适用范围、特点和运行模式
l主要术语的理解要点
l标准要求的理解要点
能源管理体系的适用范围、特点、运行模式
适用于任何类型和规模的组织。
本标准提出了对组织能源消耗、能源利用效率的管理要求,
并对其所提供产品的能源消耗、能源利用效率提出要求.
特点:
l自愿性
l未提出绝对的绩效要求,但要求建立基准与标杆,在组织内/
外进行能源绩效的比较
l与其他体系的兼容性
l将能源统计、能源审计、能源计量、能源绩效与管理体系过程
相结合,促进持续改进
术语与定义
能源因素
能源方针
能源目标
能源指标
能源管理绩效
能源因素
在组织的活动、产品和服务中,影响降低能源消耗、能源
利用效率的因素(3.1)。
l注1:重要能源因素是指对降低能源消耗、提高能源利用效率
具有或可能产生重大影响的能源因素及相应的关键环节和关键
点。
l注2:本标准所称降低能源消耗、提高能源利用效率,是指加
强用能管理、采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会
可以承受的措施和方法,减少组织运营全过程中各个环节的能
源损失和浪费,更加有效、合理地利用能源,即节能。
能源因素
理解要点:
能源因素是组织的运营过程中影响节能的要素,即与能源
消耗有关的因素,它是造成能源损失和浪费的原因。能源因素
是能源管理体系控制的对象,通过对能源因素,特别是对重要
能源因素的控制,从而使组织降低能源消耗,提高能源利用效率,
实现组织能源管理绩效的持续改进。
能源方针
由组织的最高管理者正式发布的能源管理
的宗旨和方向。注:为确保能源方针的实现,
组织应制定具体的能源目标和指标。
l理解要点:
能源方针是组织的最高管理者正式表达的
组织所有能源绩效的总的意图和指导方向,是
组织开展能源管理工作的指导思想、行为准
则和奋斗目标,为组织所有的与能源管理有关
的活动提供指南,并且为制定能源目标和指标
提供框架。
能源目标
组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要
求。
注:能源目标应是可测量的,包括定性和/或定量测量。
l理解要点:
能源目标是根据能源方针而制定的,是能源方针的具体化,
也是实现能源方针而努力的结果。它表明组织所要实现的总体
能源目标,可行时应可测量。能源目标是能源方针的进一步分
解和细化,是实现能源方针的措施及手段。
如:组织的能源方针中提到要降低能源消耗,所制定的能源
目标可为降低单位产品的电和蒸汽的消耗。
能源指标
由能源目标产生,为实现能源目标所需规定的具体要求,可
适用于整个组织或其局部。(3.5)
l理解要点:
1)能源指标是从能源目标而来的,是能源目标进一步的分解和
细化,如可行应量化。能源指标既可以是针对整个组织而言的,
也可以是针对部门而言的,甚至可以层层分解到车间或工序上,
能源指标量化的方式主要是通过设定一些能源绩效参数,通过
这些量化的能源绩效参数使能源指标可测量。
2)能源方针、能源目标和能源指标应保持高度的一致性。如组
织的方针中提到要节约能源,所制定的目标为节电,指标为万
元产值电耗比上年降低3%。
能源管理体系
在能源方面指挥和控制组织的管理体系。(3.6)
l注:管理体系是用来建立方针、目标,并实现这些方针和目标的
一系列相互关联要素的集合,包括组织结构、职责、惯例、程序、
您可能关注的文档
- 葡萄图考核与应用.pdf
- 品质管理月报.pdf
- 品质记录的填写及注意事项培训资料.pdf
- 马达基础知识-.pdf
- 控制计划培训教材.pdf
- 加州65--限值要求(内部资料).pdf
- 《2025年智能座舱技术趋势:汽车电子行业报告》.docx
- 《2025年电动工具镁合金材料轻量化应用与产能布局策略》.docx
- 2025及以后5年中国铣刨机市场运行动态监测及发展前景投资预测报告.docx
- 2024年武邑县农村信用合作联社西环储蓄所秋季校园招考笔试试卷带答案详解.docx
- 2025年最新潮汕话经典语录考试题及答案.doc
- 《2025年生物农药登记报告:成本控制与流程优化分析》.docx
- 《2025年AI医疗咨询报告:在线问诊数据安全研究》.docx
- 2024年杭州联合农村商业银行股份有限公司龙坞支行秋季校园招考笔试试卷带答案详解.docx
- 2024年武邑县农村信用合作联社审坡信用社秋季校园招考笔试试卷带答案详解.docx
- 2024年杭州联合农村商业银行股份有限公司笕桥支行三里亭分理处秋季校园招考笔试试卷带答案详解.docx
- 2024年杭州联合农村商业银行股份有限公司龙坞支行秋季校园招考笔试试卷带答案详解.docx
- 2025年传统茶品牌年轻化转型消费者洞察报告.docx
- 2025年新能源飞机行业供应链整合与优化方案报告.docx
- 《AI办公软件报告2025:2025年文档生成效率优化实践》.docx
原创力文档


文档评论(0)