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市场计划书
一、市场分析
1、业务步骤
制订方案—信息搜集-市场调查-市场分析-市场细分
2、市场条件
经济水平
●处于中等以上、教育消费水平处于中等以上
教育消费习惯
●大部分家庭儿女有参与课外培训学习习惯
潜在用户
●符合营销条件中高端用户目标生源数量
3、信息搜集
目标
●为制订市场调查计划和方案提供基础依据和参考
人员
●1-2人。通常信息搜集可由举行者依据市场部指导和要求开展工作
手段
●了解、调查、暗访等
内
容
●信息搜集不是市场调查,仅需要概况和广义信息。
●关键包含当地人口、经济、社会、文化等宏观广义信息
●城区中小学数量、班级、层次
●和本机构等级相近潜在竞争对手数量、规模、师资、投资人背景等相关信息
处理
●市场营销专业人员和部门研究、分析和处理
4、市场调查
环境调查
人员:市场调查是一切工作开展必需基础,所以必需由专业/专门人员负责此项工作。
内部环境:充足衡量本校人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。
宏观环境:要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作具体、周密调查和了解。
竞争环境:外部:数量、类型、层次、规模、地理位置
内部:课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、职员人数、
营销:营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员
硬件:教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境和设施
综合:影响力、竞争力(优势和劣势)、品牌著名度、办学历史等
生源市场调查
全方面普查:对当地城区中小学数量、规模、层次等进行调查,从而了解当地广义
市场规模和容量,为确定潜在目标用户定位打下基础。
目标详查:对确定关键学校、关键年级和关键班级做科学、具体调查和分析,从而确定可能目标用户和营销策略、促销手段和成本。
消费者调查
全方面调查:采取抽样或访谈方法对当地消费者进行全方面调查。
目标调查:在全方面调查后基础上,针对潜在目标用户进行有针对性调查。
项目
时间
人员
成本
手段
内容
评定要素
环
境
内部
1-2人
资料/评测
优势、劣势等
优、劣势
宏观
1-2人
了解/研判
人口、政策等
可行性
行业
2-3人
了解/暗访
数量、规模、层次等
竞争度
生源
普查
2-3人
抽样问卷
中小学数量、规模、
规模
目标
3-5人
访谈/问卷
学校、年级、班级等
数量
消费者
普查
2-3人
抽样问卷
消费习惯、价格、品牌
偏好
目标
3-5人
访问卷
课程、需求、价格
认知度
5、竞争者分析?
现在我们竞争对手关键有两类:?第一类是办课时间相对较长,开课内容和我们部分相同关系,将对我们生源造成一定影响。?第二类因为部分老师开课较早,影响较大,有了一定品牌效应,对我们占领一块市场造成了一定困难,她们办学模式关键以强行灌输为主,培训质量自然无法提升,效果不显著。?
针对我们和竞争者比较,我们一定要扬长避短,把我们特色展现出来,以达成和类似机构相区分效应,进而让消费者去认清我们企业和其它企业不一样之处
6、市场调研
目
●依据市场研判结果作出怎样创办决定
基础要求
●由专业和相关部门负责决议者实施
关键内容
●分析可能存在目标市场、未来发展趋势及本校和竞争者优劣势对比分析
研判方法
●集中讨论和高层决议相结合
参与人员
●参与集中研判人员关键为行政、市场和管理人员
7、市场细分
依据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等,可分为以下多个类型
等级
品牌
课程
教材
教学
管理
服务
硬件
生源
低端
无
教导类
无
教导
粗放
粗放
简陋
低收入
中端
自有
培训类
通常
常规
通常
通常
通常
通常
中高端
通常
培训类
部分专用
专业
专业
专业
配套
中等
高端
高端
培训
专用
差异
精细
精细
个性
高收入
8、市场定位?
(1)、目标市场定位:为了长久推广和机构发展长远利益,我们依据市场需求、消费水平、发展情况等一系列原因做了科学市场定位分析,将立足当地,然后依据后期办学情况再周围辐射,进行扩张。?
(2)、目标消费群定位:中小学生及家长。
9、营销策略?
“要想效益高,还得宣传好”。在大家对我们教学质量还不是很了解前,做好第一步宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表品牌效益,所以在宣传方面要花心思,关键以宣传多样性和特色性掀起推广热潮。比如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。?
宣传前期,即机组成立早期,影响有限时期,组织进行中小学巡回演讲或无偿公开课,以扩大影响力;?
中期,含有一定影响力后,以学校名义,和中小学校联合举行“挑战”比赛,组织学员参与交流会及比赛等;
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