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绩效与薪酬管理.ppt

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    第一部分：绩效管理的概论

    第二部分：提升绩效管理的工具与方法

    第三部分：建立全面的绩效管理体系

    第四部分：绩效与薪酬体系;

    第一部分

    绩效管理的概论;价值创造;;;企业领导喊落实；

    人力资源唱主角；

    部门主管重平衡；

    员工年底到处跑。;被考核者

    （部门/个人）;绩

    效

    目

    标

    确

    认;确

    定

    工

    作

    任

    务;

    第二部分

    提升绩效管理的工具与方法;考核方法分类;二、绩效考核中的多角度评价;建立绩效指标体系及绩效管理体系

    ;（一）绩效指标体系的建立技术

    1、综合平衡计分卡技术

    ;

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