神达电脑人力资源机构组织(ppt-40)(1).pptVIP

29十一月2025神达电脑人力资源机构组织(ppt40)(1)

Agenda集團介紹組織及理念創業者人力資源部門人力資源功能人才羅致人才維護人才運用人才發展結論—功能與議題的對照MiTACInternational3/9/20203/10/2020

神通集團?MiTACInternational3/9/20203/10/2020

公司理念MiTACInternational3/9/20203/10/2020

MitacPhilosophyTotalCustomerSatisfactionAggressiveness積極Professionalism專精Innovation創新Value價值

創業家初期創業家侯清雄典型的創業家，本身有很多具創造性的點子對於管理事務沒有興趣透過不斷的創業追求成就感目前為雄志創投與啟峰光學董事長MiTACInternational3/9/20203/10/2020

創業家初期創業家李振瀛神通創立初期的業務副總後擔任關係企業華光電腦的總經理，後因公司被購併，轉任美商迪吉多台灣總經理一九八七年時，李振瀛離開了迪吉多，轉戰字形軟體市場，成立華康科技神通第一代的創業家在集團成長後紛紛出走MiTACInternational3/9/20203/10/2020

創業家苗豐強聯華實業的企業第二代苗育秀的兒子在香港完成中學教育赴美柏克萊讀大學，原本主修工業工程，大三時轉至電機工程系畢業後曾在Intel擔任微處理器設計工程師，後在SantaClara大學在職進修完成企管碩士學位回台後尋求取得Intel的代理不成，賣掉在Intel的持股，入股加入取得代理權的神通跨足資訊、石化、氣體三種領域。MiTACInternational3/9/20203/10/2020

創業家苗豐強創業家特質保守特質與財務導向早期胼手胝足的成長歷程企業經營歷程學生時代溝通協調能力的拓展國際觀的培養抗壓程度MiTACInternational3/9/20203/10/2020

人力資源在神達電腦機構組織中之角色MiTACInternational3/9/20203/10/2020

財務中心資訊管理中心資源發展中心工程中心技術服務中心總公司總管理群神達電腦神基科技順達電腦A事業體A事業體B事業體A事業體B事業體.........B事業體人力資源管理人力資源管理人力資源管理人力資源在神達電腦機構組織中之角色MiTACInternational3/9/20203/10/2020

PlanningExecution人力資源組織──資源發展中心MiTACInternational3/9/20203/10/2020

人力資源組織──資源發展中心MiTACInternational3/9/20203/10/2020

*人才*技術*產品科技快速客戶滿意*團隊合作*管理*溝通*Quality*OntimeDelivery*ResponseTime*Service*Cost策略形成資訊產業特性風險高高成長專業分工程度高產品生命週期短產業成功關鍵因素MiTACInternational3/9/20203/10/2020

TotalEmployeeSatisfaction求才HighQuality留才HighReturns用才HighPerformance育才HighProductivity神達機構人力資源策略規劃

人力資源羅致MiTACInternational3/9/20203/10/2020

招募流程擬定招募計畫確定各項管道使用比例進行對外徵才作業部門主管提出人力需求表履歷表存檔部門決定任用履歷表處理No部門主管面談人格特質心理測驗甄選審核NoNoNoMiTACInternational3/9/20203/10/2020

人力預算流程HR於每年年底進行人力預算單位主管填具人力預算表HR匯集資料呈簽核NoHR將核准人力預算存檔傳給單位主管已核准人力預算HR依人力預算擬定招募計畫MiTACInternational3/9/20203/10/2020

招募管道一般管道報紙、網路、員工推薦、學校活動團隊引進：通常用在高階技術人才MiTACInternational3/9/20203/10/2