商业项目计划.pptxVIP

项目描述项目概述

项目范围说明要完成的工作该项目的目的或业务需求如何？与其他项目有何关联？利益干系人有哪些？该项目不包括哪些工作？

目标识别整体项目目标：技术目标日程目标成本目标特殊目标非目标

可交付结果项目交付什么产品或服务？包括客户要求

成功因素识别项目成功的关键因素，比如客户或利益干系人满意达到项目目标未超出预算按时交付

项目团队角色与职责[全名]

项目经理[全名]

行政助理[全名]

成员角色[全名]

成员角色[全名]

成员角色[全名]

成员角色

实施任务/活动过程工具/技术项目变更控制流程DYA：定义您的缩写！

资源人员资源1

资源2

资源3

资源4备注设备资源1

资源2

资源3

资源4备注位置资源1

资源2

资源3

资源4备注外部服务资源1

资源2

资源3

资源4备注制造资源1

资源2

资源3

资源4备注销售额资源1

资源2

资源3

资源4备注

成本分析

项目日程与里程碑里程碑11月10日里程碑24月10日里程碑37月10日里程碑410月10日

风险管理计划风险概率影响所有者缓解措施预算削减可能会减少员工，影响项目范围和日程安排中高项目经理参阅附录，了解阶段性实施计划

质量管理与绩效评估制定质量管理计划如何监控成本？如何对时间安排进行监控？

附录参考补充材料和资源