2025年超星尔雅学习通《科技创新与数字化管理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《科技创新与数字化管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.科技创新的核心驱动力是()

A.政府政策支持

B.市场需求牵引

C.人才资源积累

D.资金投入规模

答案:B

解析:市场需求是科技创新的根本出发点,它引导着技术创新的方向和路径。虽然政府政策、人才资源和资金投入都是科技创新的重要条件,但市场需求才是最核心的驱动力,因为它决定了技术创新的必要性和价值实现。

2.数字化管理的主要目标是()

A.提高企业运营成本

B.增加企业管理层次

C.实现企业内部信息共享

D.减少企业员工数量

答案:C

解析:数字化管理的主要目标是利用数字技术实现企业内部的信息共享和业务协同,提高管理效率和决策水平。降低成本、优化结构、减少人员只是数字化管理的可能结果,而不是主要目标。

3.以下哪项不属于数字化管理的技术手段?()

A.大数据分析

B.云计算平台

C.人工智能应用

D.传统文件管理

答案:D

解析:大数据分析、云计算平台和人工智能应用都是当前数字化管理的主要技术手段,而传统文件管理属于传统的管理方式,虽然可以被数字化工具所替代或辅助,但本身不属于数字化管理的技术手段范畴。

4.科技创新与数字化管理的结合主要体现在()

A.单纯的技术升级

B.管理流程的电子化

C.业务模式的创新变革

D.组织架构的简单调整

答案:C

解析:科技创新与数字化管理的结合不仅仅是技术升级或管理流程的电子化,更重要的是通过数字技术驱动业务模式的创新变革,从而实现企业的转型升级。

5.企业实施数字化管理的首要步骤是()

A.引入先进数字化系统

B.制定数字化战略规划

C.培养数字化人才队伍

D.进行全面数字化诊断

答案:B

解析:企业实施数字化管理需要有一个明确的战略方向,因此制定数字化战略规划是首要步骤。只有在明确了数字化目标和发展路径后,才能进行系统引入、人才培养和诊断等工作。

6.以下哪项不是数字化管理带来的主要效益?()

A.提高决策效率

B.增强企业竞争力

C.扩大组织规模

D.优化资源配置

答案:C

解析:数字化管理可以通过提高决策效率、增强企业竞争力和优化资源配置等途径为企业带来效益,但并不会导致组织规模的扩大,反而可能通过优化流程和减少冗余来精简组织。

7.在数字化管理中,大数据的主要作用是()

A.存储企业历史档案

B.提供决策支持依据

C.替代人工统计分析

D.管理企业财务数据

答案:B

解析:大数据在数字化管理中的主要作用是通过对海量数据的收集、处理和分析,为企业提供决策支持依据,帮助管理者做出更科学、更精准的决策。

8.人工智能在数字化管理中的应用主要体现在()

A.自动化办公设备

B.智能化决策支持

C.个性化客户服务

D.远程视频监控

答案:B

解析:人工智能在数字化管理中的应用主要体现在智能化决策支持方面,通过机器学习等技术对数据进行深度分析,预测发展趋势,为管理者提供决策建议。

9.数字化管理对企业组织结构的影响主要体现在()

A.减少管理层级

B.扩大部门职能

C.增加管理岗位

D.固化组织架构

答案:A

解析:数字化管理通过信息共享和业务协同平台的建立,可以打破传统的层级管理模式,实现扁平化组织结构,从而减少管理层级,提高组织效率。

10.数字化时代,企业创新能力的主要体现是()

A.持续的产品更新

B.快速的市场响应

C.独特的商业模式

D.完善的专利保护

答案:C

解析:数字化时代,企业创新能力的主要体现是通过数字技术创造独特的商业模式,重构价值链,从而获得竞争优势,而不仅仅是产品更新、市场响应或专利保护。

11.数字化管理环境下,企业内部沟通效率提升的主要原因是()

A.减少了纸质文件流转

B.优化了组织层级结构

C.建立了高效的信息共享平台

D.加强了员工之间的信任关系

答案:C

解析:数字化管理环境下,企业内部沟通效率提升的关键在于建立了高效的信息共享平台,使得信息能够快速、准确地在组织内部传递,打破了时间和空间的限制,克服了传统沟通方式的诸多障碍。

12.科技创新对数字化管理带来的主要影响是()

A.增加了管理复杂性

B.提供了新的管理工具

C.降低了管理效率

D.消除了管理需求

答案:B

解析:科技创新为数字化管理提供了新的技术手段和工具,如人工智能、大数据分析等,这些新工具能够帮助企业更有效地管理资源、优化流程、提升决策水平,从而推动数字化管理的深化发展。

13.企业数字化转型的核心是()

A.引入先进的信息技术设备

B.推动业务流程的数字化重构

C.增加企业

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