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教育局上半年工作总结与方案

编写时间：

2021-07-12

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在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我县教育工作以科学进展瞧为指导，认真贯彻落实国家、省市《中长期教育改革和进展规划纲要》，依据严治理、抓常规、重落实、促提升的工作思路，紧紧围绕教育质量和学校平安两大主题，坚持改革与创新，系统推动了教育各项工作二次创业跨越进展。现将工作状况报告如下：

一、上半年工作总结

(1)育人环境进一步优化。一是校安工程居市前列，开工学校166所，占规划学校97.1%;开工面积78.6万平方米，占规划改造面积96.2%，均居全市第一，先后承办了全市校安工程现场会和全省校安工程现场瞧摩等活动，工程建设得到副省长龙庄伟等领导的高度评价。二是24所公办幼儿园改扩建工程，已结合住建局设计室制定了具体的建筑设计方案，下一步进行预决算和招投标，估量7月份动工兴建，12月底全部完工;投资6万元兴建的省级示范园---县其次幼儿园，目前主体已经完工。三是联校建设实施顺当，26所标准化联校，建设完工了22所，完成率达84.6%，剩余的4所正在进行内部装修、院面硬化等扫尾工作。四是总投资2万元、建筑面积202x平方米的特教学校，宿舍及康复教育楼主体建设正在封顶，估量9月底可竣工投进使用。

(2)一岗双责强势推动。依据局长包片、科长包校、校长包班级、班主任和课任老师包班的治理思路，严格执行学校平安一岗双责制度。签订自上而下的平安责任状，加大指导、协调和监督力度，强化平安隐患排查和责任事故倒追措施，抓好学校值班和平安日志的汇总通报，并组织学校开展多种形式的防触电、防中毒、防溺水和文明出行、平安乘车的演练活动，提高师生平安防范意识，在教育局统一督查和不定期抽查下，全力构建了学校平安无缝隙治理网络。

(3)队伍建设实现规范化、高效化治理。一是校长能上能下制度彰显活力。为充分调动校长工作的乐瞧性，实现校长能上能下机制的科学、规范、高效运行，6月份成立了校长工作综合考核办公室，并通过协调、收集、汇总各科室、局直单位对学校校长工作的日常反映，加强对校长在教学质量、学校平安、新课堂构建、党风廉政等方面的综合考核，使校长的选拔、使用、往留更加科学、合理、公正，从而实现由好校长锻造名学校的教改目标。二是第四轮老师全员文化学问考试圆满结束。7月9日10日，全县6215名在岗老师，分时段、分学科在XX一中参与了文化学问考试，考试过程实行全视频监控，考试成果将在《今日XX》公示，确保实现老师业务素养提升和人事制度的科学治理。三是中学校双爱好活动持续深化开展。努力实践以人为本，全面进展，寓教于乐，塑魂尚能的工作理念，细化措施，分类设标，梯次推动，通过丰富多彩的体艺活动，在全县各中学校，渐渐形成了各具特色的内容体系，全面提升了中学校生的体魄技能和综合素养。4月25日，市教育局党组书记、副局长带领各县教育局负责同志对我县双爱好活动成果进行了瞧摩，并赐予了高度评价。

(4)202x年中高考工作圆满完成。投资150余万元，完成了XX一中、二中、试验高中等3个标准化考点工程建设，新增了34个考场，加装45个监控摄像头，同步实现国家、省市县四级网上巡查的全程掩盖，为全县同学参与中高考供给了便捷、优质服务和宽松的应考环境，圆满完成了组考任务。202x年全县参与高考考生4964名，一、二本上线人数为720名;参与中考考生6385名，5分以上874名。

(5)新课堂创建成果显著。乐瞧开展以创建新课堂为课题的县、乡、校三级教研活动，确立了以推行尝试教学法为主，博采众家之长，探究具有XX特色的教法教改之路，涌现出了二中、一实、二实、五实、广府北街学校等新课堂示范学校，课改成果受到了媒体高度关注，202x年1月，《中国老师报》以《XX尝试新课堂》为题，将我县作为区域课改的先进典型专版进行报道，向全国予以推广。在近期组织的全县学校、学校创建新课堂瞧摩大会上，我县的新课改成果受到市教育局领导的高度评价，并在202x年全市教育工作会上，以综合排名其次的优异成果被授予邯郸市教育工作先进单位荣誉称号。

二、存在的问题及缘由分析

首先，教育资金投进总量不足。一是由于教育重点项目较多，政府投进有限，投进资金总量显得不足，特别在重点项目建设中，配套资金落实不到位，资金缺口照旧较大，相应地项目建设进度受到影响。二是合并后的新校，同学数量增加，相应的物品，