2025年超星尔雅学习通《人力资源规划与员工激励策略》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《人力资源规划与员工激励策略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是()

A.编制人员招聘计划

B.制定薪酬福利方案

C.进行工作分析

D.评估人力资源需求

答案:D

解析:人力资源规划的核心是确保组织在需要的时候拥有合适数量和类型的人才。因此,准确评估人力资源需求是规划的第一步,其他任务如招聘、薪酬和职位分析都是在需求评估的基础上进行的。

2.绩效考核的主要目的是()

A.对员工进行惩罚

B.提高员工的工作满意度

C.为薪酬调整提供依据

D.促进组织目标的实现

答案:D

解析:绩效考核的根本目的是确保员工的工作行为和结果与组织的目标保持一致,从而推动组织整体目标的实现。虽然它也可能用于薪酬调整和员工满意度,但其最核心的目的是支持组织战略。

3.激励理论中,双因素理论认为导致员工不满意的因素是()

A.工作本身的特性

B.工作环境中的保健因素

C.工作带来的成就感

D.薪酬和福利

答案:B

解析:双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素如工作条件、薪酬等,它们的缺乏会导致员工不满意,但它们的改善并不会必然带来满意。

4.目标管理的核心是()

A.设定具体的工作目标

B.定期进行绩效评估

C.员工参与目标制定

D.对目标完成情况进行奖惩

答案:C

解析:目标管理的核心在于让员工参与目标的制定过程,这样可以使目标更符合实际,也更容易被员工接受和认同。目标管理强调员工的自制力和主动性,而不是简单的监督和奖惩。

5.在培训需求分析中,组织分析主要关注的是()

A.员工的个人能力

B.部门的工作流程

C.组织的战略目标

D.员工的工作绩效

答案:C

解析:组织分析是培训需求分析的第一个步骤,它主要关注组织的整体战略目标、资源状况和面临的问题,以确定培训是否符合组织的需求。

6.薪酬制度的公平性主要体现在()

A.内部公平性

B.外部公平性

C.个人公平性

D.以上都是

答案:D

解析:薪酬制度的公平性包括内部公平性(相同工作相同报酬)、外部公平性(与市场水平相当)和个人公平性(绩效与报酬匹配),只有同时满足这三个方面,薪酬制度才能被认为是公平的。

7.以下哪种方法不属于行为导向型绩效考核方法()

A.关键绩效指标法

B.目标管理法

C.360度反馈法

D.工作日志法

答案:C

解析:行为导向型绩效考核方法关注员工的具体行为和表现,如关键绩效指标法、工作日志法等。360度反馈法虽然也收集员工的行为信息,但它更侧重于从多个角度收集反馈,属于多源反馈方法,而非行为导向型方法。

8.在团队建设中,以下哪项不是有效团队的特征()

A.明确的目标

B.清晰的沟通

C.高度的一致性

D.角色重叠

答案:D

解析:有效团队通常具有明确的目标、清晰的沟通、成员间的相互信任和支持以及合理的角色分工。角色重叠会导致职责不清,降低团队效率,因此不是有效团队的特征。

9.激励措施中,属于物质激励的是()

A.授权

B.表扬

C.薪酬

D.团队建设

答案:C

解析:物质激励是指通过金钱或物质利益来激励员工,如薪酬、奖金、福利等。授权、表扬和团队建设属于精神激励或非物质激励。

10.人力资源规划中,供给分析主要关注的是()

A.组织内部的人才储备

B.外部劳动力市场的状况

C.员工的职业发展

D.组织的文化建设

答案:A

解析:供给分析是人力资源规划的重要组成部分,它主要关注组织内部现有的人力资源状况,包括员工的数量、质量、结构和流动情况,以确定组织内部的人才储备。

11.在进行员工培训需求分析时,首先应进行的是()

A.任务分析

B.组织分析

C.个人分析

D.绩效分析

答案:B

解析:人力资源规划的首要任务是确保组织在需要的时候拥有合适数量和类型的人才。因此,准确评估人力资源需求是规划的第一步,其他任务如招聘、薪酬和职位分析都是在需求评估的基础上进行的。

12.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容?()

A.人力资源供给预测

B.人力资源需求预测

C.人员招聘与配置

D.组织文化建设

答案:D

解析:人力资源规划的核心是确保组织在需要的时候拥有合适数量和类型的人才。因此,准确评估人力资源需求是规划的第一步,其他任务如招聘、薪酬和职位分析都是在需求评估的基础上进行的。

13.绩效考核中最常用的方法是()

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.主观评价法

答案:C

解析:绩效考核的核心目的是确保员工的工作行为和结果与组织的目标保持一致,从而推动

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